政府是公共服務(wù)提供者，在保障窮人住房權(quán)等應(yīng)盡的義務(wù)領(lǐng)域，不應(yīng)該存在生意人思維，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，都不應(yīng)該有

　　9月6日出版的《中國經(jīng)濟(jì)周刊》刊發(fā)了對哈爾濱市市委書記蓋如垠的專訪，介紹了哈爾濱保障房建設(shè)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

　　成績擺在那里，迄今為止，哈爾濱市保障房建設(shè)的整體開工率已經(jīng)達(dá)到了92%，而同期全國的平均開工率為72%。并且，這些保障房很大一部分就建在哈爾濱最好的地段，房價也都只在三四千塊錢左右，這些保障房周邊的房子，則動輒要賣一萬多一個平方。

　　對于一個基本上吃財(cái)政飯的欠發(fā)達(dá)城市，哈爾濱能在保障房建設(shè)上如此高投入，確屬難得。用蓋如垠的話來說，雖然很困難，但這事也得干好，因?yàn)樽尭F人住上高品質(zhì)保障房，這是“理念問題”。哈爾濱的保障房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大體上可以歸結(jié)為一點(diǎn)：政府不能跟窮人計(jì)較，要把保障房蓋好，就必須舍得土地財(cái)政利益。比如保障房示范小區(qū)民生尚都的那塊地，蓋如垠就說，如果這塊地不拿來做保障住房，本身就幾十個億的效益。在這樣的理念下，蓋如垠大體算了一下，“十二五”期間要解決保障房問題，政府大概得賠100個億。

　　“準(zhǔn)備賠100億”，體現(xiàn)了政府極大的魄力。但保障房建設(shè)畢竟不是生意，“政府賠了多少錢，打算賠多少錢”之說，聽得實(shí)在有些刺耳。準(zhǔn)確來說，政府為窮人蓋保障房，是應(yīng)盡的義務(wù)，哈爾濱的保障房建設(shè)成就的確令人矚目，但也只是在履行政府的義務(wù)而已。人們之所以給予蓋如垠掌聲，不是因?yàn)楣枮I保障房建設(shè)超出了政府義務(wù)范疇，而是相比其他地方，哈爾濱在盡政府義務(wù)方面做得比較好而已。既是義務(wù)，當(dāng)然就不能把它當(dāng)做一盤生意來考慮，更不能動輒就說“政府賠了多少錢”，正如政府不能把土地當(dāng)做生財(cái)工具一樣。

　　政府是公共服務(wù)提供者，在保障窮人住房權(quán)等應(yīng)盡的義務(wù)領(lǐng)域，不應(yīng)該存在生意人思維，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，都不應(yīng)該有。如政府提供公共服務(wù)從“賠錢賺錢”的角度來考慮，那么，公共服務(wù)就會因“生意人思維”大打折扣，甚至在一些領(lǐng)域，政府會出于成本最小化考慮將義務(wù)推給市場，我們的住房、醫(yī)療、教育，之所以離市場太近離政府義務(wù)太遠(yuǎn)，恰是因?yàn)檫@種錯誤的“生意人思維”。而土地財(cái)政的盛行，行政事業(yè)收費(fèi)的泛濫，高速公路高收費(fèi)尾大不掉，背后同樣也有政府“生意人思維”的身影。再進(jìn)一步說，一直以GDP為核心的政績考核體系，更強(qiáng)化了一些政府部門的這種“生意人思維”。

　　所謂言為心聲，即如蓋如垠這樣重視民生的地方領(lǐng)導(dǎo)，也動輒就說“政府賠了多少錢”，可見“生意人思維”在一些官員的心中是如何根深蒂固。