再次面對中新社記者，此前一直婉拒采訪請求的全國政協(xié)常委、國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子，“你們記者這么盛情，我也不得不講。”

　　被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭議……出人意料的是，這幾天在政協(xié)小組討論會場內(nèi)外話不多的劉振亞，7日晚在接受記者專訪時沒有回避任何敏感話題，半個多小時里侃侃而談。

　　“還在巡視中，但不存在是否‘過關(guān)’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進駐，劉振亞否認有壓力，他認為，對于巡視組和被巡視企業(yè)而言，“搞好巡視是共同的政治責任。”

　　除對央企的密集巡視之外，今年初國家正式實施的央企負責人調(diào)薪方案，被認為動了不少央企高管的“奶酪”。

　　“中央決定這么做是對的，我是擁護的，已經(jīng)帶頭把工資降下來了。”劉振亞說，“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣，下同)，現(xiàn)在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因為過去(高薪)拿了這么多年了，房子也有了，還配著車……別說降下來，就是兩年不發(fā)也夠吃夠喝。”

　　“中國發(fā)展的這個階段，幾十萬塊錢對老百姓就是大數(shù)，甚至天文數(shù)字。”劉振亞說，他的薪酬比起國際電力企業(yè)高管低了“幾十倍”，但是比起許多老百姓還是高得多的，“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了，國家電網(wǎng)收入水平中下層的員工相反會提高。”

　　今年兩會期間被問到電改方案時，劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產(chǎn)，大家心不心疼？”，一時成為輿論焦點。

　　對此，劉振亞向記者強調(diào)，媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。

　　他表示，私企包括了境內(nèi)外企業(yè)。自己的原意是，從世界電力改革的歷史來看，英國為代表的電力全盤私有化改革，“搞了20多年后，實際上非常困難，不管是電網(wǎng)還是電源。”

　　劉振亞說，英國電力走過極端私有化，首都倫敦供電資產(chǎn)甚至被不止一次甩賣給外國公司，今天來看是不夠成功的，“假如說在英國這種國家，這種資產(chǎn)被其它國家買下還可以接受的話，那么在中國我們能否同意？”

　　“資本是趨向逐利的，而國企有其社會責任、政治責任，不能完全考慮利益。”他強調(diào)，以中國目前以公有制為主體的發(fā)展階段，國企必須承擔更多的責任，“如果把電力私有化了，會是什么結(jié)果？我自己經(jīng)歷過，四川汶川等一些縣的(電力)資產(chǎn)給私有化了，結(jié)果到了汶川大地震時就都不管、都跑了，我們(國家電網(wǎng))于是都給接過來了。”

　　不過，他也表示，針對電力改革，盡管具體文件尚未下達，但國家層面已有了明確思路。▆