2月4日，北京市土地整理儲備中心公布招標結果，中投發(fā)展有限責任公司成功中標一宗包含養(yǎng)老功能的居住用地。這已是中投發(fā)展一周內(nèi)第二次中標北京養(yǎng)老用地。中投發(fā)展是一家由綠城地產(chǎn)、建銀投資和黑石基金合資的公司。

 

　　新年伊始，北京在全國率先將養(yǎng)老設施用地納入北京市年度國有建設用地供應計劃，土地價格低于市場價格。據(jù)媒體計算，中投發(fā)展拿下的位于順義和密云的這兩塊養(yǎng)老地塊，總價13.87億元，平均樓面價僅約為3600元/平方米。

 

　　盡管希格瑪公司旗下北京太陽城集團未能如愿拿下這兩塊地塊，但十年前他們卻在中國養(yǎng)老地產(chǎn)中拔得頭籌。北京太陽城集團董事局主席朱鳳泊稱，政府能專門辟出“養(yǎng)老用地”，這是他等待了十多年的好消息。此前，他爭取養(yǎng)老用地的努力一直未果。

 

　　積淀十余年的商機

 

　　太陽城源自美國亞利桑那鳳凰城著名的養(yǎng)老社區(qū)——太陽城中心。1999年，中國希格瑪有限公司董事長王曉巖率領公司高層到國外考察投資項目，太陽城是參觀的其中一站。這一美國的養(yǎng)老方式令希格瑪公司有了復制到中國的想法。

 

　　2002年5月，經(jīng)過兩年調(diào)研以及三次正式市場調(diào)查之后，中國第一個大型綜合性退休社區(qū)——東方太陽城，在北京順義潮白河畔正式動工。那個時候，“養(yǎng)老地產(chǎn)”只是一個新鮮的地產(chǎn)概念，遠未成為資本蜂擁進入的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

 

　　盡管起步于中國養(yǎng)老地產(chǎn)的“蠻荒時代”，但當時希格瑪公司依然很看好這一養(yǎng)老商機。“十幾年前，政府、民政部門投資的一些養(yǎng)老院、福利院滿足老年人需求的比例只占1%。”北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司銷售總監(jiān)石力說。

 

　　此時，還有一個政策的動向影響了希格瑪公司的決定。2000年，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部等部門《關于加快實現(xiàn)社會福利院社會化意見的通知》，鼓勵社會資本投資養(yǎng)老院。雖未提及養(yǎng)老地產(chǎn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向市場開放的口子卻已被打開。

 

　　但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于老年人口消費需求的增長。全國老齡工作委員會辦公室副主任閻青春稱中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、整體水平較低、市場秩序混亂。而需求卻在迅速攀升，截至2012年底，中國大陸的老年人口已達1.35億人。

 

　　時至今日，床位依然不夠。在2012年底召開的“2013年全國民政工作會議”上，民政部部長李立國透露：中國養(yǎng)老床位共有390萬張，每千名老人擁有養(yǎng)老床位僅20.5張。而按照國際標準，每千名老人擁有的床位數(shù)通常為40～50張。

 

　　據(jù)中國社科院的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為1.4萬億元，到2030年這一產(chǎn)值將增加到13萬億元。巨大的養(yǎng)老蛋糕并未引起足夠重視。直到2009年底，中國政府才開始從戰(zhàn)略層面制定養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關規(guī)劃。“糾結的問題在于，養(yǎng)老到底是福利的事業(yè)還是盈利的產(chǎn)業(yè)?”北京吉利大學健康產(chǎn)業(yè)學院院長烏丹星說。猶豫間，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的缺口越來越大，而商機也一再被沉淀。資本同樣如此。萬科、遠洋等地產(chǎn)公司很早就開始研究養(yǎng)老地產(chǎn)，卻從未有實質(zhì)性行動。

 

　　即便是那些涉足了養(yǎng)老地產(chǎn)的企業(yè)大多也只是打著“養(yǎng)老”的旗號，將其做成了地產(chǎn)，而非養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。朱鳳泊認為，養(yǎng)老社區(qū)更重要的是服務而非建筑本身，顛倒關系只會讓自己在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)舉步維艱，更難盈利。

 

　　養(yǎng)老地產(chǎn)并非只是蓋了房子并銷售出去，而是一個系統(tǒng)的工程。只有房子而缺配套的養(yǎng)老社區(qū)只會是一個“養(yǎng)老孤島”。東方太陽城十年余年之后才成為真正的養(yǎng)老社區(qū)。“我們現(xiàn)在所有的配套設施，包括醫(yī)院，全部都是盈利的。”石力說。

 

　　政策助力養(yǎng)老元年

 

　　在石力看來，東方太陽城十余年的“潛伏期”到今天才真正享受養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的紅利。事實上，十余年前，中國也并不缺乏養(yǎng)老需求。中國式養(yǎng)兒防老的觀念一直在抑制著消費的增長。但隨著計劃生育的實施，獨生子女家庭的養(yǎng)老問題愈發(fā)凸顯出來。

 

　　而觀念也開始隨之發(fā)生變化。全國老齡工作委員會辦公室副主任閻青春稱，中國一直以來對失能老人的關注度不夠。他透露，2010年，中國完全失能日常生活需要全護理和照料的老人已經(jīng)增加到1084.3萬人，預計到2015年，將達到1240萬人。

 

　　失能老人的護理難題給子女帶來養(yǎng)老壓力。這一人群的增加，將打破傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”模式，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的剛性需求或?qū)⑨尫拧?013年被專家稱為中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年。諸多政策利好在2012年獲得通過，這些政策的紅利也將在2013年得到釋放。

 

　　首先是養(yǎng)老性質(zhì)的界定問題有了明確的答案。2012年7月24日，《民政部關于鼓勵和引導民間資本進入養(yǎng)老服務領域的實施意見》下發(fā)。《意見》首次提及“民間資本舉辦的養(yǎng)老機構或服務設施，可以按照舉辦目的，區(qū)分營利和非營利性質(zhì)”。

 

　　《意見》鼓勵民間資本參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務;鼓勵民間資本舉辦養(yǎng)老機構或服務設施;鼓勵民間資本參與提供基本養(yǎng)老服務;鼓勵民間資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！兑庖姟芬?，落實民間資本參與養(yǎng)老服務優(yōu)惠政策;加大對民間資本進入養(yǎng)老服務領域資金支持;加強對民間資本進入養(yǎng)老服務領域指導規(guī)范。

 

　　從中央到地方，一系列政策為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大開“綠燈”。比如，在對養(yǎng)老設施給予財政補貼方面，一些地方政府甚至出臺政策，使得營利性養(yǎng)老機構同樣能拿到補貼;在養(yǎng)老設施土地利用這一最關鍵的問題上，北京、廣州、深圳等地將養(yǎng)老地塊納入供應計劃;而對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最核心的服務環(huán)節(jié)，則提供了很大的支持力度。

 

　　春江水暖鴨先知，投資者的嗅覺早已聞到政策的利好。除了地產(chǎn)商，保險行業(yè)的企業(yè)，如新華保險，泰康人壽、中國人壽、新華人壽和合眾人壽等也都紛紛涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)已在全國各地“圈地”，試圖分一杯羹。有統(tǒng)計顯示，截止到去年年底，單是保險業(yè)以“養(yǎng)老社區(qū)”為名獲得的土地，就已超過2萬畝。

 

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)困境猶存

 

　　“整個市場主體缺乏熱情，包括很多企業(yè)對于養(yǎng)老項目的開發(fā)更多停留在口號上，缺乏實質(zhì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。”北京大學人口研究所培訓與發(fā)展部主任涂朝暉說，這是因為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最大難題是盈利模式不明確，市場尚沒有形成可行性的發(fā)展模式。

 

　　養(yǎng)老地產(chǎn)高風險、高投入、回收慢的特性讓投資者望而卻步。養(yǎng)老社區(qū)的成本都要比普通的商業(yè)地產(chǎn)成本高出許多。養(yǎng)老是一個產(chǎn)業(yè)鏈，不只是賣房子等硬件，更需要醫(yī)療機構和保險公司的參與，這三者的有機結合才能突破養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利新模式。

 

　　長期以來，土地都是養(yǎng)老機構發(fā)展進程中的瓶頸。這一問題直到今年年初，北京等地將養(yǎng)老土地納入年度土地供應計劃才有所緩解。但難題依然存在，北京市國土局內(nèi)部曾就養(yǎng)老綜合用地的組合比例和項目能否出售等問題引發(fā)爭議。

 

　　對于保險企業(yè)也是如此。盡管對保險企業(yè)進行不動產(chǎn)投資有所“松綁”，但保險公司直接進入養(yǎng)老地產(chǎn)還有一些限制。2012年7月，保監(jiān)會就明確保險公司不得以投資不動產(chǎn)為目的，運用自用性不動產(chǎn)的名義，變相參與一級土地開發(fā)。

 

　　而對于那些試圖進軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的外商來說，外資養(yǎng)老機構在融資服務、財稅支持、土地使用、醫(yī)保定點等方面先天不足，成本較高，無法平等參與競爭，使得這個行業(yè)難以吸引大規(guī)模的外資進入。目前的方法是與本土資本進行結合。

 

　　政府一方面鼓勵民間資本的進入，一方面又對此有諸多顧慮和限制。北京吉利大學健康產(chǎn)業(yè)學院院長烏丹星在解釋為什么很多養(yǎng)老企業(yè)以房地產(chǎn)的模式在運作時稱，就是因為規(guī)則不明確，投資者想到的肯定是先賺到錢再說。

 

　　全國老齡工作委員會辦公室副主任閻青春一直提議，要把養(yǎng)老服務市場劃分為兩個市場，即基本養(yǎng)老服務市場和高端的營利性養(yǎng)老服務市場。即“政府的歸政府，市場的歸市場”，唯有此，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)才能真正迎來商機。