《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出:“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力”,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的優(yōu)勢,正成為各國家和地區(qū)的主導(dǎo)或重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)在許多國家國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總產(chǎn)值中的比重在逐漸增加,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為國家財富和國際競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)志之一。文化產(chǎn)業(yè)有著自身的發(fā)展規(guī)律,本文從產(chǎn)業(yè)鏈視角提出加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論思考和建議。
一、產(chǎn)業(yè)鏈理論和視角
產(chǎn)業(yè)鏈理論的來源最早可以追溯到西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出的分工思想。馬克思和恩格斯在亞當(dāng)·斯密的基礎(chǔ)上對分工思想進(jìn)行了進(jìn)一步研究;赫希曼1958年在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》一書中從產(chǎn)業(yè)前后向聯(lián)系的角度論述了產(chǎn)業(yè)鏈的概念;邁克爾·波特1985年在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出價值鏈的概念。國內(nèi)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究開始于20世紀(jì)90年代,最早從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈起步,進(jìn)而拓展到很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,包括能源產(chǎn)業(yè)、移動通信業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、服裝業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥業(yè)等等。到目前為止,專門針對文化產(chǎn)業(yè)的研究尚不多見。
1.產(chǎn)業(yè)鏈的概念
傅國華1990年在研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展課題中,首次在中國提出了“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈”一詞[1]。從產(chǎn)業(yè)間關(guān)系角度,產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是由一系列相互連接的產(chǎn)業(yè)共同組成的一個復(fù)雜、完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng);從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部角度,產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是指某產(chǎn)業(yè)內(nèi)部位于上下游環(huán)節(jié)的不同企業(yè),通過相互協(xié)作共同向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品及服務(wù)時形成的分工合作關(guān)系;從價值鏈角度,產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是一種產(chǎn)品或服務(wù)通過設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)送和管理最終實現(xiàn)消費(fèi)等一系列實現(xiàn)價值增值的活動過程。
本文的理解更強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)是依靠技術(shù)、資金、人才、政策等各方面的支持通過一定的有效組織及資源整合,以生產(chǎn)面向市場、滿足消費(fèi)者需求的精神產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)鏈可以看成是相關(guān)企業(yè)與企業(yè)結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系鏈。
2.產(chǎn)業(yè)鏈的類型
產(chǎn)業(yè)鏈類型從不同角度有不同的劃分方式。從行業(yè)視角,產(chǎn)業(yè)鏈可以分為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、電信產(chǎn)業(yè)鏈、服裝產(chǎn)業(yè)鏈、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈、教育產(chǎn)業(yè)鏈、體育產(chǎn)業(yè)鏈、旅游產(chǎn)業(yè)鏈、金融產(chǎn)業(yè)鏈、媒介產(chǎn)業(yè)鏈等等;從企業(yè)間關(guān)系視角,可以分為技術(shù)推動型、資源帶動型、需求拉動型、綜合聯(lián)動型4種;[2]從生產(chǎn)要素投入視角,產(chǎn)業(yè)鏈可以分為勞動力追加鏈、資金追加鏈、技術(shù)追加鏈、附加價值鏈4種。[3]
3.產(chǎn)業(yè)鏈的形成
產(chǎn)業(yè)鏈的形成有很多的原因,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成是社會分工所引起的,產(chǎn)業(yè)鏈的形成能更好地節(jié)約交易成本,提高市場效率,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)能夠很好的協(xié)作,專業(yè)化分工與產(chǎn)業(yè)鏈組織不斷深化。從產(chǎn)業(yè)鏈形成誘因角度來講,產(chǎn)業(yè)鏈的形成有政策誘導(dǎo),需求內(nèi)生等;從企業(yè)間關(guān)系角度來講,技術(shù)合作、資源共享、需求拉動等都可能成為產(chǎn)業(yè)鏈形成的原因。產(chǎn)業(yè)鏈的形成能進(jìn)一步促進(jìn)分工與協(xié)作,反過來,分工與協(xié)作有助于產(chǎn)業(yè)鏈向更完善、更有效的方向發(fā)展,如此往復(fù),產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展和延伸。
4.產(chǎn)業(yè)鏈整合及延伸
產(chǎn)業(yè)鏈整合是產(chǎn)業(yè)鏈為了謀求更大、更長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢進(jìn)行的一種戰(zhàn)略選擇,包括橫向整合、縱向整合以及混合整合。橫向整合是指產(chǎn)業(yè)鏈條中某一環(huán)節(jié)上多個企業(yè)的合并與重組;縱向整合是指處在產(chǎn)業(yè)鏈中,上、中、下游環(huán)節(jié)的企業(yè)合并與重組,包括前縱向整合和后縱向整合;混合整合包括橫向整合和縱向整合。
產(chǎn)業(yè)鏈的延伸是在產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,將產(chǎn)業(yè)鏈的功能進(jìn)一步增加和拓展。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸包括橫向延伸、縱向延伸以及混合延伸。橫向延伸是指經(jīng)營同類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間進(jìn)行兼并、重組或者結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟,從而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,將業(yè)務(wù)范圍不斷橫向擴(kuò)展,降低經(jīng)營成本,增加企業(yè)競爭力和影響力;縱向延伸是指產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸到資源或生產(chǎn)資料的開發(fā)等環(huán)節(jié)或者是向下游延伸到產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)衍生品生產(chǎn)或銷售上,包括前縱向延伸和后縱向延伸兩種形式,其重要原因是降低交易成本,包括協(xié)同效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性和市場交易費(fèi)用的節(jié)約;混合延伸則是前兩種延伸的綜合,具有前兩種模式的綜合優(yōu)勢,可以規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)多點(diǎn)支撐,綜合利用企業(yè)資源。
近些年,學(xué)者們逐漸從產(chǎn)業(yè)鏈的角度開始了對文化產(chǎn)業(yè)的研究,涉及到出版、傳媒、旅游、動漫等領(lǐng)域,但現(xiàn)有研究大部分僅僅從某個行業(yè)進(jìn)行分析,未能從產(chǎn)業(yè)鏈理論角度深入揭示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和方向。從產(chǎn)業(yè)鏈角度揭示文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律對于我國文化產(chǎn)業(yè)今后如何發(fā)展等都有重大的意義。
二、加快我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論思考和建議
1.創(chuàng)新觀念、以市場為導(dǎo)向是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要進(jìn)一步解放思想,更新觀念。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中,要兼顧文化的宣傳功能和消費(fèi)娛樂功能,要認(rèn)識到公益性文化和商業(yè)性文化的區(qū)別,將文化產(chǎn)業(yè)視為國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)甚至是可能成為國民經(jīng)濟(jì)支柱的產(chǎn)業(yè)。例如,美國已經(jīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)先者,其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通和建筑等行業(yè),成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。統(tǒng)計資料表明,近年來,美國和西歐一些國家的文化消費(fèi)占家庭消費(fèi)的比重為30%左右。美國文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已占GDP總量的18%~25%,400家最富有的美國公司中,有72家是文化企業(yè)。英國文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值近60億英鎊,平均發(fā)展速度是經(jīng)濟(jì)增長的2倍。文化產(chǎn)業(yè)已成為國際貿(mào)易中的重要組成部分。[4]
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以市場為導(dǎo)向。以電影業(yè)為例,面對市場的壓力,我國電影業(yè)正發(fā)生著從產(chǎn)量增加到質(zhì)量提升、從自由競爭到有序競爭、從分散經(jīng)營到規(guī)?;?jīng)營的轉(zhuǎn)變,電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重推動下,正在形成具有競爭力的市場主體,建構(gòu)合理有序的市場秩序。通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式進(jìn)行了一系列的產(chǎn)業(yè)重組,核心企業(yè)的雛形逐漸凸顯,這些都是面向市場化的結(jié)果。以市場為導(dǎo)向的一系列轉(zhuǎn)變給我國電影業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2009年,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,全國GDP努力實現(xiàn)增長“保八”的目標(biāo),電影市場的票房同比增幅高達(dá)42.96%,全國城市院線票房收入達(dá)62.06億元。國產(chǎn)電影全年海外銷售和票房收入達(dá)27.70億元。全國各電影頻道廣告收入16.89億元。全年電影綜合效益106.65億元,同比增幅達(dá)26.47%[5]。
2.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
文化產(chǎn)品及服務(wù)是文化產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)。以電影業(yè)為例,一部電影的好壞很大程度上要通過其票房來說明,雖然這其中少不了好的宣傳策劃及營銷網(wǎng)絡(luò),但電影本身的質(zhì)量起著舉足輕重的作用?!栋⒎策_(dá)》《泰坦尼克號》等等,都是因為電影本身質(zhì)量高才拿到過億美元的票房。文化產(chǎn)品不同于一般商品,有其獨(dú)特性。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,電影產(chǎn)業(yè)是一個創(chuàng)意開端、內(nèi)容為主、面向市場、滿足消費(fèi)者的文化產(chǎn)業(yè)。首先是創(chuàng)意的生成,具體到電影業(yè)指劇本的創(chuàng)作。劇本的創(chuàng)作最成功的莫過于好萊塢的劇本生產(chǎn)線模式。“劇本生產(chǎn)線”把劇本當(dāng)作一件產(chǎn)品,將劇本寫作過程中的各個環(huán)節(jié)和步驟分工演化為各個單一創(chuàng)作部門,似工業(yè)產(chǎn)品流水線般地集各創(chuàng)作部門專家集體智慧進(jìn)而生產(chǎn)“劇作產(chǎn)品”。好萊塢多年電影生產(chǎn)實踐已經(jīng)證明“劇本生產(chǎn)線”為行之有效的劇本寫作方式和方法,它能夠博采眾長、集體創(chuàng)作,最大限度地編寫出更高質(zhì)量的劇本。
其次是產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)。產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)需要資本、技術(shù)、資本等一些列的支持,是很多部門的配合與協(xié)作。電影的生產(chǎn)包括劇本創(chuàng)作、劇組成立、人員選定、前期拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。電影的生產(chǎn)制作就是依靠現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程。
3.開發(fā)衍生產(chǎn)品是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容
衍生產(chǎn)品的開發(fā)是文化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所應(yīng)重視的環(huán)節(jié)。一個文化創(chuàng)意應(yīng)該挖掘該創(chuàng)意的不同載體形式,滿足消費(fèi)者不同的內(nèi)容需求,實現(xiàn)價值最大化。以電影業(yè)為例,一部電影的成功往往除了有好的票房,還包括電影放映后的一系列相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的開發(fā)與銷售,如DVD銷售、游戲開發(fā)、旅游開發(fā)等等。電影業(yè)的高附加值往往體現(xiàn)在其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。
將多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)電影市場劃分為“電影市場”和“后電影開發(fā)市場”。在美國電影產(chǎn)業(yè)的總收入中,電影市場票房收入和后電影開發(fā)市場收入的市場盈利結(jié)構(gòu)稱為“二八”結(jié)構(gòu);而在我國電影產(chǎn)業(yè)的總收入中,電影市場票房收入和后電影開發(fā)市場收入形成與美國市場盈利結(jié)構(gòu)相反的“八二”結(jié)構(gòu)(如圖1)。
圖1中國和美國電影的產(chǎn)業(yè)利潤鏈比較[6](略)
就電影業(yè)來講,衍生產(chǎn)品開發(fā)能夠拓展資金回籠的渠道,形成良好的抗風(fēng)險機(jī)制,可以有利地支持影片特別是大投資影片的資金回收。例如美國電影《哈利波特》是一個非常成功的例子,其制片商的投資在影片開映前就收回了,收回資金渠道如下:①AOL時代華納——《哈利波特》七部電影的版權(quán);②出版形象使用權(quán)——可口可樂花1億美元買下哈利波特的形象使用權(quán);③書籍出版——《哈利波特》出版商預(yù)測影片熱映將使書籍的銷量至少增加100萬冊;④出售首映權(quán)——電影在美國上映前,華納電影公司開出的權(quán)利金高達(dá)7000萬美元;⑤華納唱片公司——錄制《哈利波特與魔法石》原聲唱片;⑥《哈利波特》附屬商品制造權(quán)[7]。相比之下,中國的后電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。國內(nèi)大片《英雄》電視版權(quán)、DVD、動漫游戲、手機(jī)短信彩信、紀(jì)錄片等電影衍生品總價值約3000萬元,與全球票房14億相差甚遠(yuǎn)。我國電影衍生產(chǎn)品的開發(fā),可以借鑒美國好萊塢的成功模式,將衍生產(chǎn)品或服務(wù)通過“時間差”分期分類的推出,逐步占據(jù)市場份額,最大化地收獲品牌效益帶來的價值。
4.人才、技術(shù)、資本是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐
文化產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都要有人才、技術(shù)、資本的支撐,尤其是人才,文化產(chǎn)業(yè)較其他其它產(chǎn)業(yè)對人才的要求更高,需求也更大。在很多國家和地區(qū)甚至將“文化產(chǎn)業(yè)”稱為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,如英國,足見“創(chuàng)意”在文化產(chǎn)業(yè)中的地位,而“創(chuàng)意”的較量從根本上講就是人才的較量。美國電影業(yè)的發(fā)展與其強(qiáng)大的電影人才資源是密不可分的,更值一提的是其人才培養(yǎng)的模式值得參考。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開科技的推動作用。新的科技成果創(chuàng)造了新的文化生產(chǎn)樣式和文化消費(fèi)方式,刺激了人們新的文化需求,開發(fā)出新的文化市場空間。例如,文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的結(jié)合萌生了以廣播、電視為載體的數(shù)字廣播、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的雛形,以計算機(jī)為載體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)和以手機(jī)為載體的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)類型。加大文化產(chǎn)業(yè)的科技含量,加快科技成果在文化領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化,將高科技融入文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、制作、生產(chǎn)與營銷過程,實現(xiàn)高新科技與文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn)與良性互動,是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。
文化產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張需要資本,資本的逐利性也需要文化產(chǎn)業(yè),二者的結(jié)合將是一個雙贏的選擇。
5.有效的產(chǎn)業(yè)組織是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體
文化產(chǎn)業(yè)組織是文化產(chǎn)業(yè)鏈培育的過程中的組織載體。根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有階段性,一個產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展不同階段的組織結(jié)構(gòu)具有不同的特征(如圖3)。一般來說,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,大量資本的進(jìn)入,形成了以眾多小企業(yè)共存的組織結(jié)構(gòu);到了成長階段,是以中小企業(yè)為主的格局;到成熟階段,形成以大企業(yè)為主、中小企業(yè)并存的壟斷競爭格局;再到衰退階段,是少量大企業(yè)的寡頭競爭結(jié)構(gòu)。
文化產(chǎn)業(yè)鏈培育可以采取橫向延伸、縱向延伸以及混合延伸三種模式,無論是哪種模式都要靠文化產(chǎn)業(yè)組織形式的改變來實現(xiàn)。橫向延伸是傳媒業(yè)資源整合中最成熟的模式,其優(yōu)勢在于發(fā)揮范圍經(jīng)濟(jì)[8]。這些年,我國電影業(yè)經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)制與改革,已成立了中影、上影、長影、西影、珠影等集團(tuán),上海電影集團(tuán)不僅是三個制片廠的集合,而且還包括了電影發(fā)行放映公司、電影院線重組,部分完成垂直整合。珠江電影集團(tuán)正在探索跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)重組和整合的模式,努力打造影視創(chuàng)作、發(fā)行放映、電影頻道、新媒體、園區(qū)基地共同發(fā)展的局面。
6.形成產(chǎn)業(yè)集群是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器
產(chǎn)業(yè)集聚是指同一產(chǎn)業(yè)在某個特定地理區(qū)域內(nèi)高度集中,產(chǎn)業(yè)資本要素在空間范圍內(nèi)不斷匯聚的一個過程。產(chǎn)業(yè)集聚有著巨大的集聚效益包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新效益和競爭效益等。文化產(chǎn)業(yè)集群的形成有利于培育優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)、塑造文化品牌、共享各種資源以及發(fā)揮很多其它集聚效應(yīng)。從全球范圍來看,文化產(chǎn)業(yè)明顯地集中分布在紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、東京等全球性城市境內(nèi),比如:美國洛杉磯的電影業(yè),日本東京的動漫業(yè)、法國巴黎的時尚業(yè),這些城市也相應(yīng)地成為了全球的“創(chuàng)意中心”。文化產(chǎn)業(yè)集群的形成是美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)成功重要的原因之一。好萊塢電影產(chǎn)業(yè)集群聚集著美國600多家影視公司。它以著名的米高梅公司、派拉蒙公司、20世紀(jì)福克斯公司、華納兄弟公司、雷電華公司、環(huán)球公司、聯(lián)美公司、哥倫比亞公司等8家大公司和幾十家小公司,以及與之相匹配的眾多服務(wù)性企業(yè)組成影響全球的影視文化產(chǎn)業(yè)集群[9]。目前,我國橫店影視城的打造、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃實施都是在引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)向著集聚的方向發(fā)展,以便更好地樹立品牌、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
7.良好的政策機(jī)制體制是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的保障
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的產(chǎn)業(yè)政策。行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策不僅能保障文化市場主體的合法權(quán)益,維護(hù)文化市場秩序,還能確保國家文化產(chǎn)業(yè)安全,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境能夠有效地保障文化產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)營。如今世界各國都非常重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。英國政府于1997年首次將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為國家重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)。日本早在1995年就確立了21世紀(jì)的文化立國方略。我國政府在“十二五”規(guī)劃綱要中提出,“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力”。
良好的機(jī)制體制是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一保障。我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要加快體制改革步伐,消除行政性壟斷,鼓勵企業(yè)公平競爭,反對壟斷和各種不正當(dāng)競爭,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。以電影業(yè)為例,我國電影業(yè)市場化程度不夠。這些年針對電影業(yè)發(fā)展進(jìn)行了一系列的改革,但與發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距。我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式也不符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。許冰鑌通過對我國會展產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量、質(zhì)量、類型的需求情況進(jìn)行分析,提出以市場為導(dǎo)向、堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合等方式培養(yǎng)適合我國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會展人才[10]。文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展還必須有相應(yīng)適合的投融資機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制以及相配套的法律等等。
8.構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向
文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展是價值不斷創(chuàng)新和增值的過程,包括創(chuàng)意的生成、文化產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)者服務(wù)。從文化產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)到最終經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的實現(xiàn),這是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條。要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,打造完整有效的文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯行緩?,也是唯一途徑。電影業(yè)的發(fā)展同樣需要打造一條完整有效的電影產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育過程視角,電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌夹g(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營共同作用的綜合主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈。美國的好萊塢模式是一個非常成功的例子,好萊塢電影業(yè)實現(xiàn)了從劇本制作、電影生產(chǎn)、發(fā)行以及放映的有效鏈接,同時還成功地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,其成功經(jīng)驗值得我們借鑒。中國電影企業(yè)也正在向打造完整有效產(chǎn)業(yè)鏈這個方向努力。中國電影集團(tuán)擁有中國唯一的全國性電影頻道、進(jìn)口電影專營業(yè)務(wù)、多條重要電影院線、國家財政投入的數(shù)字電影基地和各種得天獨(dú)厚的政策資源和壟斷資源。電影制片、發(fā)行和放映是中影集團(tuán)的三大支柱。近年來,中影集團(tuán)通過控股和參股中影星美、南方新干線、四川太平洋、遼寧北方等院線以及今后將要建立影院及影城,逐漸成為上下游完整的電影業(yè)龍頭企業(yè)。
在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,要通過政府和企業(yè)的共同努力,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈條”和“企業(yè)鏈條”的有效銜接,接通孤環(huán)和斷環(huán),健全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)方面,應(yīng)當(dāng)整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整合人力資源、整合渠道資源、整合區(qū)位資源、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)利益主體間的關(guān)系,實現(xiàn)資源的有效配置,利潤的合理分配;政府方面,應(yīng)當(dāng)整合投融資環(huán)境、整合空間布局、整合制度環(huán)境以及整合中介環(huán)境,通過政策的制定及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造等措施對文化產(chǎn)業(yè)市場做好監(jiān)督、引導(dǎo)工作。同時,更新觀念,鼓勵原創(chuàng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)文化資源的最大挖掘與價值最大實現(xiàn)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,要有意識的加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中附加價值高的環(huán)節(jié)的培育,盡量使我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。
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