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巴曙松:房地產(chǎn)將迎來(lái)顯著的行業(yè)洗牌

發(fā)稿時(shí)間:2011-10-26 00:00:00
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  2011年以來(lái),當(dāng)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊縮調(diào)控政策與抑制通脹為核心的宏觀緊縮環(huán)境相疊加,當(dāng)加息、信貸控制與影子銀行體系監(jiān)管相疊加,當(dāng)針對(duì)開(kāi)發(fā)商供給端的抑制與針對(duì)購(gòu)房者需求端的抑制相疊加、當(dāng)市場(chǎng)化間接調(diào)控手段與行政化限購(gòu)令的直接干預(yù)措施相疊加,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)正面臨中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起步以來(lái)最為嚴(yán)厲的市場(chǎng)與政策環(huán)境,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)目前正逐步進(jìn)入行業(yè)洗牌與結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。

  當(dāng)前民間融資利率拉高的主要力量之一,就是房地產(chǎn)企業(yè)基于高盈利預(yù)期以及調(diào)控會(huì)短期結(jié)束的政策預(yù)期進(jìn)行的高成本融資,在貨幣政策不可能大幅放松時(shí)。基于經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的雙重受限,基本面趨弱與調(diào)控政策的相互疊加,目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)真正意義上的一次大調(diào)整正在發(fā)生,而調(diào)整的方式和開(kāi)發(fā)商的應(yīng)對(duì)策略則可能是:短期內(nèi)參考融資成本和項(xiàng)目的收益率所決定的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行降價(jià);中長(zhǎng)期行業(yè)的分化與整合,房地產(chǎn)行業(yè)的破產(chǎn)、兼并與收購(gòu)將成為常態(tài)。

  短期內(nèi),參考項(xiàng)目的收益率所決定的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行降價(jià)

  由于不同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的城市和區(qū)域定位、需求定位及不同開(kāi)發(fā)企業(yè)的融資成本、市場(chǎng)壟斷與定價(jià)能力存在較大的差異,幾乎不可能在統(tǒng)一層面測(cè)算出盈虧平衡點(diǎn)所決定的合理降價(jià)幅度。盡管如此,仍然可以從宏觀層面把握幾個(gè)決定降價(jià)幅度的參考指標(biāo)。

  首先,參考不同城市居民住房可承受能力的上限空間選擇降價(jià)幅度。從這個(gè)角度看,根據(jù)不同城市的房?jī)r(jià)和收入水平粗略測(cè)算,當(dāng)前北京、上海、杭州、深圳和廣州五大一線(xiàn)核心城市的實(shí)際月供收入比在80%—120%,二線(xiàn)城市的平均月供收入比在50%—60%,三線(xiàn)城市的平均月供收入比則在30%—50%,基本在合理范圍。如果將實(shí)際月供收入比與剛性需求可承受的月供收入比進(jìn)行比較,則一線(xiàn)城市的平均房?jī)r(jià)降幅應(yīng)在20%—30%,二線(xiàn)城市則在10%—20%,三線(xiàn)城市大致在合理區(qū)間。

  其次,參考項(xiàng)目利率水平、融資成本和自有資金的機(jī)會(huì)成本選擇降價(jià)幅度。例如,一個(gè)定價(jià)為15000/平方米的住宅項(xiàng)目,凈利率水平為21%,假設(shè)其他條件不變,并進(jìn)一步假設(shè)該項(xiàng)目的自有資金與負(fù)債比例為50%,當(dāng)該項(xiàng)目分別降價(jià)5%、10%、15%時(shí),凈利率水平分別降為17%、13%、8%,如果平均借貸成本超過(guò)8%時(shí),與潛在的機(jī)會(huì)成本相比,自有資金的收益率將為負(fù),因此15%的降幅則是極限狀態(tài)。

  區(qū)域的分化與行業(yè)內(nèi)的整合將成為常態(tài)

  首先,區(qū)域內(nèi)的分化,即隨著一線(xiàn)城市過(guò)去幾年來(lái)過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)透支了未來(lái)的潛力以及城市化速度的放緩,未來(lái)一二線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,不少龍頭企業(yè)將加速布局三四線(xiàn)城市,這一趨勢(shì)在2006年以來(lái)即有所強(qiáng)化,但是當(dāng)前一線(xiàn)城市更為嚴(yán)厲的調(diào)控政策及中長(zhǎng)期趨勢(shì)向下的行業(yè)環(huán)境,將迫使企業(yè)在三四線(xiàn)城市以規(guī)?;c城市化推動(dòng)的更快速度集中。

  從我們監(jiān)測(cè)的20個(gè)大城市2011年以來(lái)的交易情況來(lái)看,住宅成交面積同比下滑約31.9%,這部分城市占比全國(guó)銷(xiāo)售面積約19.8%,銷(xiāo)售額占比全國(guó)約35.5%。而40個(gè)大城市銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額占比全國(guó)逐月下降,目前40個(gè)大城市銷(xiāo)售面積占比全國(guó)37%,銷(xiāo)售額占比全國(guó)53.5%。主要因素為一二城市經(jīng)過(guò)近十年的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),需求已達(dá)高峰,而眾多的三四線(xiàn)城市正在復(fù)演一二線(xiàn)城市的發(fā)展歷程。

  其次,行業(yè)內(nèi)的整合將會(huì)明顯加劇,這里的影響因素主要是:1.隨著行業(yè)逐步進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較弱的景氣循環(huán)周期,行業(yè)外的資本大舉進(jìn)入房地產(chǎn)的激勵(lì)下降;2.在銀行信貸實(shí)施名單制管理和信貸額度控制及回款速度減緩,特別是在資金成本整體上移的情況下,只有大型開(kāi)發(fā)企業(yè)才能開(kāi)拓多元融資渠道,通過(guò)票據(jù)、信托、企業(yè)債等方式融資,并且融資成本也在顯著上升。隨著融資環(huán)境的惡化,現(xiàn)在一些地產(chǎn)商即使支付更高的融資成本,也難以獲得資金支持,流動(dòng)性壓力日益加大。從目前的情況來(lái)看,中國(guó)的行業(yè)整合方式預(yù)計(jì)不僅會(huì)延續(xù)海外“以大整小”的模式,不少大型企業(yè)由于在順周期時(shí)過(guò)度的土地儲(chǔ)備擴(kuò)張可能在當(dāng)前的情形下面臨被洗出的壓力,因此大型房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)和整合可能會(huì)成為本輪調(diào)整的標(biāo)志性事件之一。

  在行業(yè)整合加速的背景下,龍頭企業(yè)的市場(chǎng)集中度將會(huì)得到明顯提升。根據(jù)在A股和H股上市的9大地產(chǎn)公司月度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)占比全國(guó)來(lái)看,目前9大地產(chǎn)公司市場(chǎng)占有率為12.5%,同比提高約2.4個(gè)百分點(diǎn)。從公開(kāi)可追溯數(shù)據(jù)更長(zhǎng)的萬(wàn)保金(萬(wàn)科、保利、金地)市場(chǎng)占有率來(lái)看,萬(wàn)保金銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率已由2005年的1.17%提升到2011年8月份的4.54%。2011年前8個(gè)月,我們跟蹤的9家上市房企中,除綠城外,銷(xiāo)售額增速均大幅跑贏全國(guó)同比數(shù)據(jù)。龍頭品牌開(kāi)發(fā)商在產(chǎn)品質(zhì)量等方面相比小開(kāi)發(fā)商具有較大優(yōu)勢(shì),也使得銷(xiāo)售將分流更為轉(zhuǎn)向龍頭品牌開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品??傮w上,預(yù)計(jì)龍頭開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)占有率經(jīng)過(guò)本輪調(diào)整會(huì)以更快速度增長(zhǎng)。
 

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