【案例名稱】重慶市：數(shù)字賦能“一件事”集成服務(wù)改革

　　【推薦詞】重慶市堅(jiān)持整體智治、高效協(xié)同，聚焦企業(yè)群眾辦事多頭跑、材料來(lái)回交，基層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二次錄入嚴(yán)重等問(wèn)題，謀劃推出“一件事一次辦”典型應(yīng)用，以“小切口”服務(wù)“大民生”，推動(dòng)企業(yè)群眾全生命周期重要階段政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一次辦成、一次辦好”，大幅提升企業(yè)和群眾辦事滿意度、獲得感。全市80個(gè)“一件事”集成近400個(gè)高頻單事項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人兩個(gè)生命周期主要階段全覆蓋，并推動(dòng)“一件事”在川渝地區(qū)跨域辦。“重慶市數(shù)字賦能改革創(chuàng)新打造‘高效辦成一件事’全場(chǎng)景政務(wù)服務(wù)新體系”入選國(guó)辦政務(wù)辦發(fā)布的《優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升行政效能典型經(jīng)驗(yàn)匯編》。