一、堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)并重,著力提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益
既做減法又做加法,既調(diào)優(yōu)存量又做優(yōu)增量,改變過(guò)來(lái)懷化賣原料、賣初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在去舊育新中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1. 堅(jiān)決下好去產(chǎn)能“先手棋”。寧愿陣痛,不要長(zhǎng)痛。對(duì)資源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重、技術(shù)落后的企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、堅(jiān)決清退、嚴(yán)控反彈。2016年綜合運(yùn)用法治、市場(chǎng)、金融、生態(tài)等手段攻堅(jiān)克難,關(guān)閉煙花爆竹企業(yè)40家,實(shí)現(xiàn)煙花爆竹產(chǎn)能清零;關(guān)閉煤礦4處,退出產(chǎn)能36萬(wàn)噸,安置人員670余人,2017年將實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)能全退出;淘汰電解錳生產(chǎn)線1條,化解產(chǎn)能1萬(wàn)噸;采取兼并重組、破產(chǎn)倒閉等方式,妥善處置“僵尸企業(yè)”。消化房地產(chǎn)庫(kù)存178萬(wàn)平方米,占比41.78%。落后過(guò)剩產(chǎn)能的有序化解,有效釋放了過(guò)去依靠行政手段扭曲配置的資源,為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出了空間。
2. 以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。著重實(shí)施了“三大行動(dòng)”,催生老樹(shù)發(fā)新芽。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延伸行動(dòng),提高產(chǎn)品加工深度,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如辰州碣灘茶葉產(chǎn)業(yè)園,投資1.1億多元完成茶葉加工中心、研發(fā)中心、茶品種基因園、茶文化傳播與體驗(yàn)中心建設(shè),初步形成集茶葉科研、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精深加工、旅游觀光及文化傳播于一體的現(xiàn)代化茶葉產(chǎn)業(yè)園。實(shí)施企業(yè)技改提升行動(dòng),設(shè)立工業(yè)發(fā)展資金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。2016年帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)設(shè)備投資近10億元,相當(dāng)于前三年投資總和。如沅陵向華電子公司投入7000多萬(wàn)元,更新添置了德國(guó)進(jìn)口洗床、日本進(jìn)口慢軸絲等一批先進(jìn)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率大幅提升,產(chǎn)值增加逾3億元。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣行動(dòng),結(jié)合“智慧懷化”建設(shè),依托懷化云計(jì)算中心,引導(dǎo)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平,大力推進(jìn)制造業(yè)與智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化深入融合,2016年全市企業(yè)信息化率同比提高2.2個(gè)百分點(diǎn)。
3. 打好培育新興產(chǎn)業(yè)“組合拳”。堅(jiān)持打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),弛而不息、久久為功。抓創(chuàng)新,出臺(tái)《懷化市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《懷化市加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展八條措施》,超常規(guī)加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)能力建設(shè),全市國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)由2011年的17家增加到2016年的35家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值由2011年45.6億元增加到2016年的62.19億元。抓園區(qū),實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)135工程,2016年完成園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入58億元,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房135萬(wàn)平方米,懷化高新區(qū)成功升級(jí)為省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)綜合支撐能力顯著增強(qiáng)。推進(jìn)“雙創(chuàng)”平臺(tái)和孵化平臺(tái)建設(shè),全市新增國(guó)家級(jí)“雙創(chuàng)”平臺(tái)2家,文化創(chuàng)意孵化園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)客社區(qū)達(dá)5家,文化廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在全省率先開(kāi)園。抓投入,建立市財(cái)政科技投入年遞增10%穩(wěn)定機(jī)制,全市R&D經(jīng)費(fèi)由2011年的1.23億元增加到12.6億元。設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,整合相關(guān)財(cái)政資金3.3億元,撬動(dòng)金融資本、社會(huì)資本100億元投入新興產(chǎn)業(yè),形成以資金鏈引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈支持產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)就業(yè)鏈的良好格局。
二、堅(jiān)持發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)與激發(fā)短板潛力齊進(jìn),著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)錯(cuò)位發(fā)展
懷化地處湘鄂渝黔桂五省市接邊區(qū)域,屬老、少、邊、窮、庫(kù)地區(qū)。貧困是最大的短板,生態(tài)是最大的資源,區(qū)位交通是最大的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持短板超常發(fā)展、特色特殊發(fā)展、優(yōu)勢(shì)優(yōu)先發(fā)展,是懷化推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方法。
1. 推進(jìn)“四跟四走”精準(zhǔn)扶貧,增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展“造血功能”。圍繞“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)”,實(shí)施金融產(chǎn)業(yè)扶貧改革,通過(guò)委托幫扶、股份合作,將政府扶貧資金、貧困戶小額信貸直接投入扶貧經(jīng)濟(jì)組織,轉(zhuǎn)化成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,既帶動(dòng)了農(nóng)民脫貧,又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2016年全市設(shè)金融扶貧服務(wù)站529個(gè),發(fā)放扶貧小額信貸資金10.4億元,整合扶貧資金20余億元,形成產(chǎn)業(yè)投資16億余元;實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目4856個(gè),培育油茶、核桃、高山蔬菜、高山葡萄、黑木耳以及優(yōu)質(zhì)肉牛、湘西黑豬、芷江鴨等特色產(chǎn)業(yè)257個(gè)。開(kāi)展農(nóng)村土地“三權(quán)分置”探索,高效利用農(nóng)村資源。引導(dǎo)貧困戶將耕地林地、山塘水庫(kù)等生產(chǎn)資料折價(jià)入股,由扶貧經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng),用于發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。如麻陽(yáng)譚家寨大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園,采取“公司+合作社+村集體+貧困戶”形式集約土地2000余畝,種植富硒葡萄、紅芯獼猴桃、蜜柚、冬棗等特色水果,形成了一批優(yōu)質(zhì)高效的拳頭產(chǎn)品。
2. 立足生態(tài)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“綠色發(fā)展”。綠水青山就是金山銀山。深入推進(jìn)國(guó)家集體林業(yè)綜合改革試驗(yàn),大力發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、林下采集和森林景觀利用四類林下經(jīng)濟(jì)。全市林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)400萬(wàn)畝,年產(chǎn)值達(dá)32.8億元。如靖州發(fā)展林下茯苓產(chǎn)業(yè)種植和加工,年生產(chǎn)銷售干、鮮茯苓5萬(wàn)噸以上,銷售量占全國(guó)60%以上,出口量占全國(guó)三分之二以上。將醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,突出發(fā)展中藥材種植加工、醫(yī)藥商貿(mào)物流、特色中醫(yī)藥健康服務(wù)、健康養(yǎng)老養(yǎng)生服務(wù)業(yè),全市規(guī)模醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)達(dá)13家,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)40家,正清、正好、補(bǔ)天、龍腦、漢青、博世康等成長(zhǎng)型品牌企業(yè)不斷壯大,中藥材品種、產(chǎn)量均居全省首位。加快融入張吉懷精品生態(tài)文化旅游經(jīng)濟(jì)帶,大力實(shí)施生態(tài)文化旅游“1354”工程,2016年建成國(guó)家4A級(jí)景區(qū)2個(gè)、3A級(jí)景區(qū)8個(gè),接待游客3800萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入260億元,懷化成功入列全國(guó)全域旅游創(chuàng)建示范區(qū)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,圍繞建設(shè)輻射大西南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,因地制宜發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。2016年新建標(biāo)準(zhǔn)化核心示范園區(qū)31個(gè),新增省級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)17個(gè),新增省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)14家,中國(guó)馳名商標(biāo)增至7個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入增長(zhǎng)17%,推廣種養(yǎng)殖業(yè)新品種新技術(shù)20項(xiàng)。
3. 依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),實(shí)施“開(kāi)放崛起”。以把懷化建成“湖南向西開(kāi)放橋頭堡”、連接海上絲綢之路和陸上絲綢之路的節(jié)點(diǎn)城市為目標(biāo)引領(lǐng)對(duì)外開(kāi)放。對(duì)接成渝城市群,深入實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)體系培育、商貿(mào)物流提升、服務(wù)平臺(tái)構(gòu)筑、引資引技升級(jí)、人文交流拓展“六大行動(dòng)”,區(qū)域合作立體化向縱深推進(jìn)。建設(shè)西南地區(qū)一流商貿(mào)物流基地,加快海關(guān)和鐵路、公路、航空口岸建設(shè),全面實(shí)施通關(guān)一體化;加強(qiáng)武陵山現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、武陵山商貿(mào)物流城、中央商務(wù)區(qū)、高鐵南站現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)、懷化現(xiàn)代糧食物流中心、佳惠物流配送中心等重大項(xiàng)目建設(shè);積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),2016年全市電商交易額達(dá)到104億元、增長(zhǎng)131%,靖州楊梅、麻陽(yáng)冰糖橙、安江黃桃等特色產(chǎn)品通過(guò)“觸網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升”。深化招商引資管理機(jī)制改革,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,由側(cè)重于考核簽約項(xiàng)目數(shù)量,向側(cè)重于考核簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)率轉(zhuǎn)變。2016年全市招商引資到位資金426億元,成功引進(jìn)傳化物流公路港等一批重大項(xiàng)目,阿里巴巴、京東等戰(zhàn)略性電商企業(yè)落戶懷化,蘇寧易購(gòu)中華特色·懷化館試點(diǎn)上線運(yùn)行。
三、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變政府職能與發(fā)揮市場(chǎng)功能協(xié)同,著力營(yíng)造寬松活躍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
堅(jiān)持刀刃向內(nèi),抓實(shí)抓好“放管服”等重大經(jīng)濟(jì)體制改革,切實(shí)扭轉(zhuǎn)政府職能缺位越位錯(cuò)位問(wèn)題,不斷降低制度性交易成本,激發(fā)市場(chǎng)活力。
1.給政府“瘦身健身”。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)的原則,深入推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變,通過(guò)撤并合轉(zhuǎn),減少市級(jí)處級(jí)機(jī)構(gòu)38個(gè),處級(jí)職數(shù)104名,精簡(jiǎn)幅度位居全省前列。推動(dòng)精準(zhǔn)放權(quán)、協(xié)同放權(quán),取消市級(jí)行政審批事項(xiàng)58項(xiàng),向縣市區(qū)下放行政審批事項(xiàng)125項(xiàng),精簡(jiǎn)幅度達(dá)71%,成為全國(guó)精簡(jiǎn)幅度最大、保留事項(xiàng)最少的地區(qū)之一。對(duì)機(jī)構(gòu)編制控制總量、盤活存量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)人員連續(xù)7年負(fù)增長(zhǎng),促進(jìn)了政府部門既“瘦身”又“健身”。
2.為市場(chǎng)“減負(fù)松綁”。積極落實(shí)“三清單一目錄”制度。深入落實(shí)權(quán)力清單制度,清理公布市政府工作部門行政權(quán)力2911項(xiàng),核減市政府工作部門行政權(quán)力776項(xiàng)、審核類轉(zhuǎn)報(bào)類事項(xiàng)157項(xiàng)。深入落實(shí)責(zé)任清單制度,梳理39個(gè)市直部門1582項(xiàng)責(zé)任,初步構(gòu)建起了“權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的部門責(zé)任體系。深入落實(shí)收費(fèi)清單制度,公布市級(jí)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目清單25項(xiàng),市級(jí)涉企政府性基金項(xiàng)目清單13項(xiàng),涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)清單45項(xiàng)。制定外商投資準(zhǔn)入管理目錄,疏通外商投資渠道。
3.讓辦事“提速增效”。開(kāi)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)政放權(quán)、“互聯(lián)網(wǎng)+民生服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革,著力建設(shè)“淘寶式”政府,打通服務(wù)群眾和企業(yè)“最后一公里”。推行“兩集中兩到位”改革,構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系,形成“一樓式辦公、一窗式受理、一口式收費(fèi)、一站式辦結(jié)”服務(wù)模式,審批平均提速50%至85%,部分項(xiàng)目做到即辦即結(jié)。推進(jìn)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批改革,建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間從300多個(gè)工作日壓縮到了70個(gè)工作日內(nèi)以內(nèi)。推進(jìn)工商登記制度改革、事中事后監(jiān)管制度改革,企業(yè)登記便利化程度大大提高,市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管效能進(jìn)一步提升。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),懷化信用信息平臺(tái)正式上線運(yùn)行,首批32名老賴名單公開(kāi)曝光,守信聯(lián)合激勵(lì),失信聯(lián)合懲戒的社會(huì)環(huán)境逐步形成。通過(guò)打通政策壁壘,提升政府效能,有效促進(jìn)了要素流動(dòng),增強(qiáng)了市場(chǎng)活力,2016年全市新登記市場(chǎng)主體36500余戶,同比增長(zhǎng)36%,活躍度近80%。
( 編輯:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社通聯(lián)部 盧志文 文武)