一、科學編制規(guī)劃，選好一個產業(yè)。以周口市打造“中原菜都”為依托，以“立足周口、輻射中原、叫響全國”為目標，綜合考慮資源、區(qū)位、文化等因素，選擇周淮融合發(fā)展中心地帶，科學編制發(fā)展規(guī)劃，全面梳理項目庫，借助農業(yè)供給側結構性改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施等重大戰(zhàn)略機遇，篩選出符合淮陽發(fā)展實際的西紅柿產業(yè)，與位于駐馬店市的西紅柿種植龍頭企業(yè)河南鑫芳生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司簽訂合作框架協(xié)議，建立完善、可持續(xù)的技術、產業(yè)、運營、經營體系，打造形成獨具競爭力的西紅柿特色產業(yè)示范區(qū)。
二、強化組織領導，建立一套班子。成立淮陽區(qū)西紅柿產業(yè)園項目建設指揮部，由區(qū)委書記任政委，區(qū)委副書記、區(qū)長任指揮長，區(qū)鄉(xiāng)村振興局、發(fā)改委、財政局、農業(yè)農村局、自然資源局、金融服務中心等單位主要負責人為成員，抽調實干能干優(yōu)秀干部充實到指揮部，專班推進項目進度，全程督導項目建設，及時協(xié)調各相關職能部門解決項目建設過程中的重點難點問題，保證施工質量，確保項目早建成、早投產、早達效。目前，已召開專題會議26次，協(xié)調解決項目問題39個。
三、加快基地開發(fā)，建成一個集群。按照“選定一個、建成一個、逐步推進”的原則，依據每個西紅柿產業(yè)基地不超過1000畝的發(fā)展規(guī)劃，以城關鎮(zhèn)、馮塘鄉(xiāng)、大連鄉(xiāng)、王店鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，規(guī)劃2023-2027年內建立種植基地7個以上，引導周邊農戶發(fā)展5000畝以上，以點穿線，形成西紅柿產業(yè)鏈條;利用區(qū)位優(yōu)勢，以G106、S324、 S207國道省道沿線為重點，建立5個以上淮陽西紅柿標準化示范基地，集采摘、觀光、銷售于一體，最終打造形成多點迸發(fā)的鏈條式、集群式發(fā)展模式。目前，劉振屯種植基地已移栽定植，10月份入市銷售。
四、建立雙綁機制，實現一個目標。統(tǒng)籌整合涉農資金6000萬元，建設日光溫室112座確權到村，各村與龍頭企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將日光溫室租賃給龍頭企業(yè)經營，龍頭企業(yè)每年按日光溫室總投資的6%支付租金，實現村集體每年穩(wěn)定收入5萬元，持續(xù)壯大村集體經濟。龍頭企業(yè)流轉農戶土地, 每畝每年收入1200元。集體經濟合作社(企業(yè))借鑒龍頭企業(yè)模式，龍頭企業(yè)免費提供技術指導，保底價收購西紅柿，帶動周邊群眾發(fā)展優(yōu)質西紅柿產業(yè)。農戶自主選擇到種植基地務工或承包大棚，每年每棚保底收益分紅4～6萬元，讓農戶腰包鼓起來，實現機制雙綁，村戶企共贏目標。
五、整合資源要素，創(chuàng)建一個品牌。依托資源稟賦、文化底蘊、區(qū)位優(yōu)勢，以西紅柿產業(yè)為基礎，建設涉農貿易平臺、花卉交易中心和智慧農業(yè)物流中心，衍生以休閑體驗為活力，農旅為抓手，打造成為集科技創(chuàng)新、數字農業(yè)、標準化示范、觀光休閑、研學培訓、農耕體驗、文化傳承、農業(yè)商貿等八大功能深度融合發(fā)展的產業(yè)品牌，持續(xù)做大做強西紅柿產業(yè)，形成品牌號召力、影響力，全力推動鄉(xiāng)村振興，產業(yè)園區(qū)生態(tài)餐飲、研學體驗、休閑采摘、農業(yè)商貿等綜合年產值可達 6500萬元。
