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日照市五蓮縣:改革創(chuàng)新催動(dòng)“老樹(shù)發(fā)新芽”

發(fā)稿時(shí)間:2022-11-09 14:13:05
來(lái)源:五蓮縣委改革辦

  日照市五蓮縣曾以“一塊石頭”(石材業(yè))、“一根針”(紡織業(yè))、“一塊鐵”(機(jī)械制造業(yè))的特色產(chǎn)業(yè)聞名,涌現(xiàn)出五征集團(tuán)、華龍紡織等一批“明星企業(yè)”,撐起了五蓮工業(yè)的“脊梁”。但近年來(lái),由于產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)更新迭代等原因,一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,工人失業(yè)、資產(chǎn)閑置,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了壓力。去年以來(lái),五蓮縣堅(jiān)持把盤(pán)活舊項(xiàng)目與引進(jìn)新項(xiàng)目放到同等重要的位置來(lái)抓,加快紡織、橡膠、民爆等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涅槃重生,成功盤(pán)活一批破產(chǎn)困難老企業(yè),讓“負(fù)資產(chǎn)”迅速變成“富資產(chǎn)”。截至目前,已盤(pán)活企業(yè)14家,盤(pán)活資產(chǎn)6.85億元,總投資預(yù)計(jì)達(dá)到31.37億元,解決就業(yè)2245人。

  一、以理念創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)變革。要讓企業(yè)“活”起來(lái),思想首先要“活”起來(lái)。五蓮縣堅(jiān)持“三個(gè)破除”,打破思想堅(jiān)冰,廓清思想認(rèn)識(shí),以理念革新為盤(pán)活破產(chǎn)困難企業(yè)掃清障礙。

  一是破除“等靠要”路徑依賴(lài),直面問(wèn)題迎難而上。破產(chǎn)困難企業(yè)背后,往往大小問(wèn)題相互交織,解決起來(lái)千頭萬(wàn)緒,推動(dòng)“涅槃重生”更非易事。比如,五蓮縣華龍紡織公司,2020年5月破產(chǎn)后,直接造成1800余名職工下崗,拖欠職工工資520萬(wàn)元、欠繳社保費(fèi)2300萬(wàn)元,企業(yè)負(fù)債4.92億,職工上訪時(shí)有發(fā)生。類(lèi)似情況也出現(xiàn)在其他破產(chǎn)困難企業(yè)上,針對(duì)這種情況,五蓮縣直面矛盾、不等不靠,把盤(pán)活破產(chǎn)困難企業(yè)作為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的重要舉措和有力抓手,對(duì)破產(chǎn)困難企業(yè)敲開(kāi)核桃、逐一研判,加快推動(dòng)矛盾問(wèn)題化解。

  二是破除“抓增量才是抓發(fā)展”慣性思維,樹(shù)立“向存量要效益”理念。面對(duì)資源要素制約日益趨緊的形勢(shì),要想實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新突破,就必須更加注重從存量中找增量、向存量要效益。破產(chǎn)困難企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,但這些企業(yè)的產(chǎn)能、土地、廠房等資源要素還在。盤(pán)活這些企業(yè),不僅能緩解土地等要素供需矛盾、提高土地利用效率,還能讓紡織、橡膠等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。為此,五蓮縣果斷調(diào)適思路,把推進(jìn)破產(chǎn)困難企業(yè)改造提升、重整盤(pán)活工作擺上突出位置,一手抓招商引資,一手抓培育挖潛。

  三是破除“破產(chǎn)困難企業(yè)等于劣質(zhì)資產(chǎn)”片面認(rèn)識(shí),把“包袱”變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展新資本。破產(chǎn)困難企業(yè)雖然給地方黨委政府在維護(hù)穩(wěn)定、保障民生、促進(jìn)發(fā)展方面帶來(lái)了壓力,但樹(shù)倒根存,這些企業(yè)培養(yǎng)的熟練工人、形成的產(chǎn)業(yè)配套體系,在投資者眼中都是“香餑餑”。以華龍紡織為例,在五蓮經(jīng)營(yíng)近30年,培養(yǎng)了大量熟練的紡織工人,而現(xiàn)在很多紡織企業(yè)都苦于招不到工人。因此,五蓮縣在項(xiàng)目招引過(guò)程中,將破產(chǎn)困難企業(yè)當(dāng)作一筆財(cái)富進(jìn)行重點(diǎn)推介,制作招商手冊(cè),內(nèi)引外聯(lián)幫助企業(yè)紓困解難。

  二、以路徑創(chuàng)新推動(dòng)精準(zhǔn)破解。五蓮縣在推動(dòng)破產(chǎn)困難企業(yè)涅槃重生的過(guò)程中,始終堅(jiān)持“合適的才是最好的”,注重區(qū)分企業(yè)實(shí)際情況,一企一策、分類(lèi)推進(jìn),探索出了一些可復(fù)制、可推廣成功路徑。

  ——“嫁接重生”法。即在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者,加大設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。比如,為了盤(pán)活華龍紡織,縣委、縣政府主動(dòng)出擊,通過(guò)國(guó)有企業(yè)競(jìng)拍接盤(pán)并借鑒“零土地招商”模式,在全國(guó)范圍內(nèi)招引“好婆家”。去年捕捉到曾在蒙陰投資的浙江嘉興騰峰紡織公司有合作意向后,當(dāng)天安排1名縣委常委跟進(jìn),僅用20天實(shí)現(xiàn)簽約并成立山東騰峰紡織科技股份公司,當(dāng)年9月即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。截至今年5月,原廠3萬(wàn)錠紡紗設(shè)備全部投產(chǎn),新上織機(jī)112臺(tái)套,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2.4億元,帶動(dòng)原華龍紡織失業(yè)工人130余人再就業(yè)。預(yù)計(jì)全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)16億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元。

  ——“靠大聯(lián)強(qiáng)”法。即通過(guò)推動(dòng)破產(chǎn)困難企業(yè)與同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,借力其資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、管理等資源,幫助企業(yè)提升自我發(fā)展能力。比如,森龍橡膠,其重整投資方廈門(mén)國(guó)貿(mào)物產(chǎn)是世界500強(qiáng)--廈門(mén)國(guó)貿(mào)控股的子公司,旗下供應(yīng)鏈板塊已在青島、淄博等多地布局輪胎項(xiàng)目。五蓮縣通過(guò)股權(quán)置換方式,促成廈門(mén)國(guó)貿(mào)物產(chǎn)投資7037萬(wàn)元并購(gòu)森龍橡膠資產(chǎn),在利用原有設(shè)備的基礎(chǔ)上,投資1.82億元改建廠房,目前已完成投資1.3億元,年底前全部達(dá)產(chǎn)。對(duì)創(chuàng)華輪胎的盤(pán)活,則是采用與浙江省屬特大型國(guó)有上市公司——物產(chǎn)中大開(kāi)展供應(yīng)鏈合作的方式,由浙江物產(chǎn)中大注入流動(dòng)資金,提供原材料,雙方共同銷(xiāo)售、共同分成,推進(jìn)創(chuàng)華輪胎年新增20萬(wàn)條輪胎產(chǎn)能,新增產(chǎn)值1.8億元, 11月中旬前實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)能。

  ——“騰籠換鳥(niǎo)”法。即對(duì)原有產(chǎn)業(yè)不具備盤(pán)活重整條件的破產(chǎn)困難企業(yè),果斷實(shí)施調(diào)整和轉(zhuǎn)型,騰出籠子,引進(jìn)靚鳥(niǎo)、俊鳥(niǎo)。比如,五蓮縣鉅鑫鋼帶公司,原來(lái)是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售鋼帶、扁鋼、鋼管的加工企業(yè),現(xiàn)在由于技術(shù)、設(shè)備等原因,已經(jīng)不具備盤(pán)活條件,五蓮縣通過(guò)招引日照交通能源發(fā)展集團(tuán)入駐,新上裝配式砼橋梁預(yù)制生產(chǎn)線項(xiàng)目,盤(pán)活該企業(yè)162畝閑置用地和廠房,建成達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)4億元。同樣采用這一方式的還有許孟鎮(zhèn)明銳玻璃廠,在企業(yè)盤(pán)活過(guò)程中,五蓮縣帶領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)尋求有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目合作,成功招引防水行業(yè)龍頭企業(yè)青島紐新元公司,今年投資3億元新上優(yōu)質(zhì)防水新材料項(xiàng)目,改建廠房、購(gòu)進(jìn)新設(shè)備,總占地?cái)U(kuò)大到112畝,目前已投產(chǎn),全部達(dá)產(chǎn)后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元、利稅5000萬(wàn)元。

  三、以機(jī)制創(chuàng)新共促協(xié)同發(fā)力。破產(chǎn)困難企業(yè)的盤(pán)活牽涉面廣、協(xié)調(diào)難度大,五蓮縣通過(guò)建立“四個(gè)機(jī)制”,統(tǒng)籌各方力量,強(qiáng)化協(xié)同配合,全力推動(dòng)破產(chǎn)困難企業(yè)涅槃重生。

  一是建立頂格推進(jìn)機(jī)制。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各經(jīng)濟(jì)部門(mén)“一把手”為成員的盤(pán)活破產(chǎn)困難企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)破產(chǎn)困難企業(yè)盤(pán)活工作的規(guī)劃指導(dǎo)。縣委、縣政府定期召開(kāi)集中研判會(huì),對(duì)破產(chǎn)困難企業(yè)進(jìn)行深入分析、集中研判??h委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志直接包靠重點(diǎn)企業(yè),幫助企業(yè)尋找投資方,解決融資、招工、用地等方面的問(wèn)題。今年縣里還出臺(tái)了《關(guān)于振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《2022年振興工業(yè)“六大行動(dòng)”任務(wù)清單》等文件,為破產(chǎn)困難企業(yè)重整盤(pán)活、后續(xù)發(fā)展提供了政策支撐。

  二是建立跟進(jìn)督導(dǎo)機(jī)制。縣委常委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議定期聽(tīng)取破產(chǎn)困難企業(yè)盤(pán)活情況匯報(bào),及時(shí)研究重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)推進(jìn)較慢的,由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上作解釋說(shuō)明,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任。同時(shí),建立月度跟蹤、季度督查、定期通報(bào)、年度考核等工作推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo),確保工作真正取得實(shí)效。

  三是建立專(zhuān)班推進(jìn)機(jī)制。按照“一個(gè)破產(chǎn)困難企業(yè)一個(gè)小專(zhuān)班”的工作思路,從發(fā)改、工信、財(cái)政等多部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)業(yè)精干力量組成工作專(zhuān)班,錨定資源、要素激活這個(gè)方向,摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資、土地廠房使用、債權(quán)債務(wù)、職工安置等情況,“一企一冊(cè)”建立破產(chǎn)困難企業(yè)“戶(hù)口檔案”,并專(zhuān)職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)處置、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng),“一對(duì)一”開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶,推動(dòng)企業(yè)“破繭重生”。

  四是建立依法推進(jìn)機(jī)制。為確保破產(chǎn)困難企業(yè)盤(pán)活依法依規(guī)推進(jìn),縣政府與法院、檢察院、司法局等單位建立企業(yè)破產(chǎn)處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由縣政府分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任召集人,聽(tīng)取企業(yè)破產(chǎn)處置情況報(bào)告、研究解決企業(yè)破產(chǎn)處置有關(guān)重大事項(xiàng),妥善解決破產(chǎn)企業(yè)職工問(wèn)題,并做好勞動(dòng)關(guān)系處理和就業(yè)安置,保障職工權(quán)益。對(duì)企業(yè)處置的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行法律備案,真正做到有據(jù)可查、有法可依,公平公正、不留隱患。

  五蓮縣盤(pán)活破產(chǎn)困難企業(yè)的探索實(shí)踐,給了我們一些有益的啟示:

  啟示一:“沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的產(chǎn)品和技術(shù)。”五蓮縣這些破產(chǎn)困難企業(yè),是傳統(tǒng)企業(yè)的典型代表,都曾經(jīng)一度是市場(chǎng)的“寵兒”,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)和主動(dòng),要么受政策環(huán)境影響,要么固守傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)裹足不前而被市場(chǎng)淘汰。但傳統(tǒng)不代表落后,只要技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備先進(jìn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣可以“老樹(shù)發(fā)新芽”。

  啟示二:“既要招好女婿,也要養(yǎng)好兒子。”五蓮縣對(duì)待破產(chǎn)困難企業(yè)沒(méi)有不管不顧,而是在充分尊重企業(yè)市場(chǎng)行為的前提下,積極為其牽線搭橋,促進(jìn)其涅槃重生,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。而且相對(duì)于招引新項(xiàng)目而言,這種方式見(jiàn)效更快、成本更低。當(dāng)前下行壓力持續(xù)加大,很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都面臨困難,我們要在強(qiáng)化雙招雙引的同時(shí),更加重視本土企業(yè)的發(fā)展。

  啟示三:“既要有為政府,也要有效市場(chǎng)。”五蓮縣在盤(pán)活破產(chǎn)困難企業(yè)過(guò)程中,不是簡(jiǎn)單地通過(guò)行政手段,對(duì)破產(chǎn)困難企業(yè)進(jìn)行“輸血式”搶救,對(duì)企業(yè)的發(fā)展大包大攬,而是堅(jiān)持法治化、市場(chǎng)化原則,厘清地方政府調(diào)控邊界,實(shí)現(xiàn)了用市場(chǎng)的辦法解決市場(chǎng)的問(wèn)題,用企業(yè)的錢(qián)辦企業(yè)的事。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,需要通過(guò)改革發(fā)揮市場(chǎng)作用的地方還很多,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為善于駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手,切實(shí)把市場(chǎng)和政府的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

  啟示四:“解決歷史遺留問(wèn)題也是政績(jī)”。面對(duì)破產(chǎn)困難企業(yè)盤(pán)活的復(fù)雜矛盾,五蓮縣直面矛盾問(wèn)題,主動(dòng)排雷拆彈,取得了明顯成效。實(shí)踐證明,面對(duì)歷史遺留問(wèn)題,只有勇于直面不躲避,積極解決不拖延,才能啃掉“硬骨頭”,闖出新天地,打開(kāi)新局面。

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