李稻葵認(rèn)為，在“十四五”規(guī)劃中，有三個(gè)“亮點(diǎn)”值得關(guān)注：第一，強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，主要是解決中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的“卡脖子問題”。“但自主創(chuàng)新絕不是排斥外企，在華的很多外企、跨國企業(yè)，都是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新的重要組成部分。‘十四五’規(guī)劃歡迎包括外企在內(nèi)的所有企業(yè)基于中國經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新，甚至把國外的一些創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新機(jī)制引入中國。”

　　第二，強(qiáng)調(diào)“安全”。“‘十四五’規(guī)劃中很多約束性、指引性的指標(biāo)里增加了‘安全’。”李稻葵認(rèn)為，“安全”既有能源安全、資源供給安全，也有供應(yīng)鏈安全，因?yàn)榘踩桶l(fā)展需要統(tǒng)籌考量。

　　第三，強(qiáng)調(diào)減碳。“未來5年，減碳力度可能還會(huì)加碼。我們不僅要搞好中國經(jīng)濟(jì)、讓老百姓過上好日子，也希望為全球解決一些重大問題，減碳就是具體體現(xiàn)。”李稻葵說。

　　作為市場主體，企業(yè)的發(fā)展對于整體經(jīng)濟(jì)而言至關(guān)重要。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?李稻葵建議從三個(gè)方面入手：

　　一是抓住“十四五”期間科技進(jìn)步和科技變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“很多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)可能進(jìn)一步被顛覆，企業(yè)要提前布局。”李稻葵分析認(rèn)為，挑戰(zhàn)可能來自三方面：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深化;二是人工智能技術(shù)深化;三是生命科學(xué)進(jìn)步。

　　二是做好減碳。在李稻葵看來，現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)中使用電、煤、原油等資源，并未充分考慮碳排放成本。“我認(rèn)為‘碳稅’早晚會(huì)來，即便不來，碳的‘影子價(jià)格’一定會(huì)出現(xiàn)。”他建議，企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，將碳排放成本考慮在內(nèi)，“減碳就是減成本。比同行的總成本低，才更有競爭優(yōu)勢”。

　　李稻葵同時(shí)提醒，“終端電氣化”“發(fā)電綠色化”是實(shí)現(xiàn)減碳的兩個(gè)重要途徑，這一過程同樣會(huì)帶來一系列產(chǎn)業(yè)變革。

　　三是關(guān)注產(chǎn)業(yè)重新布局。“新冠肺炎疫情發(fā)生后，每個(gè)國家都在思考如何讓本國的供應(yīng)鏈變得更安全、考慮重新布局產(chǎn)業(yè)鏈。但是，這并不意味著去全球化。”李稻葵說，“在一定程度上，全球產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)變得更加局部化，各國或主要地區(qū)可能會(huì)形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)要提前做好準(zhǔn)備。這與‘十四五’規(guī)劃‘強(qiáng)調(diào)安全’的內(nèi)涵是一致的。”