北京798藝術(shù)區(qū)整個(gè)園區(qū)的房屋租賃以及房租定價(jià)權(quán)一直握在七星集團(tuán)物業(yè)手里。

而王彥伶在1986年7月參加工作，進(jìn)入國營第798廠做研發(fā)。隨著這片廠區(qū)的整體改造，由一個(gè)衰落廢置的老工廠轉(zhuǎn)型為藝術(shù)文化園區(qū)，王彥伶在其中發(fā)揮了重要的作用。

王彥伶曾提到，在他的主導(dǎo)和推動(dòng)下，798廠方?jīng)Q定閑置廠房“只租給藝術(shù)家”后，一年內(nèi)進(jìn)駐了73家以藝術(shù)創(chuàng)作為主的機(jī)構(gòu)。

以北京798藝術(shù)區(qū)為代表的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，曾是一代年輕人的“烏托邦”。那時(shí)園區(qū)里面密布著藝術(shù)機(jī)構(gòu)，藝術(shù)家在工業(yè)廢墟上創(chuàng)作，舉辦實(shí)驗(yàn)性的展覽，也吸引了無數(shù)年輕人前來“朝圣”。

隨著時(shí)間的流逝，這些文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)卻逐漸變質(zhì)了。知名的畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)搬離，咖啡餐飲、禮品店、各種與文化不相關(guān)的機(jī)構(gòu)遷入，原有的藝術(shù)氣質(zhì)日漸淡薄。

“北京798誕生記”的策展人之一杜曦云曾對(duì)外界形容798時(shí)提到，資本市場迅速進(jìn)入，房租急漲，畫廊和商鋪迅速改變著798的先鋒色彩和叛逆血液。

一直以來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)為是一個(gè)有利可圖的生意，但它們的生意卻并不好做。

文化創(chuàng)意園想要發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值也十分困難。據(jù)新周刊報(bào)道，目前全國80%的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都處于虧損狀態(tài)。而在全國各地，由于經(jīng)濟(jì)效益并不突出，深圳田面設(shè)計(jì)之都、廣州文創(chuàng)園區(qū)紅專廠等一批文創(chuàng)園區(qū)正在被拆遷改造。

對(duì)于運(yùn)營者而言，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須商業(yè)化，從而覆蓋龐大的開發(fā)成本，但文創(chuàng)一直是一個(gè)長周期、難盈利的領(lǐng)域，一旦無法摸索出合適的路徑，或是迫于盈利的壓力、急于進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)，屬于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的魅力和光環(huán)便會(huì)逐步散去。

文化創(chuàng)意園為什么沒落了？

20世紀(jì)初，國企改革浪潮中，數(shù)萬座空置廠房等待重組，而這也是國內(nèi)文創(chuàng)園區(qū)興起的起點(diǎn)。

如今名聲赫赫的北京798藝術(shù)區(qū)，便是由1951年建立的“國營華北無線電聯(lián)合器材廠”（下文簡稱‘799聯(lián)合廠’）改造而成。

二十世紀(jì)80年代，799聯(lián)合廠配合中關(guān)村電子科技園的建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原廠址內(nèi)的舊廠房低價(jià)對(duì)外出租，這才有了大量藝術(shù)家、美術(shù)學(xué)院師生等租用并進(jìn)行創(chuàng)作，漸漸形成了一個(gè)藝術(shù)街區(qū)。

北京798藝術(shù)區(qū)真正意義上的名聲鵲起，是由于2002年日本東京知名畫廊的入駐以及數(shù)年后攝影家徐勇、藝術(shù)家盧杰等入駐開設(shè)藝術(shù)空間，更多知名機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家的加入，給北京798藝術(shù)區(qū)帶來了更多關(guān)注度。

在帶著濃重工業(yè)化時(shí)代氣息的舊建筑里，多了時(shí)尚、藝術(shù)、潮流的味道，也成為了那個(gè)時(shí)代獨(dú)特的風(fēng)景，不僅收納著更多機(jī)構(gòu)，也吸引了人們參觀、游玩。

北京798藝術(shù)區(qū)背后，當(dāng)時(shí)文創(chuàng)園區(qū)可以說是在全國各地呈燎原之勢(shì)。成都西村大院、深圳華僑城創(chuàng)意文化園、重慶鵝嶺二廠、南昌699文化創(chuàng)意園……越來越多文創(chuàng)空間誕生。

僅僅在北京朝陽區(qū)，便有包括798、郎園vintage、751、E9區(qū)創(chuàng)新工場等10家被授牌。

據(jù)中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在2006年進(jìn)入快速增長期，并在2012年達(dá)到頂峰，直到近年開發(fā)數(shù)量才逐漸放緩。

從大規(guī)模的涌現(xiàn)，到如今不乏唱衰之聲，數(shù)余年間，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)顯現(xiàn)出泡沫。

2003年，北京798藝術(shù)區(qū)被美國《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球最有文化標(biāo)志性”的城市中心之一，但如今它已經(jīng)漸漸被人們遺忘。

2020年8月，北京文旅局推出了首屆“網(wǎng)紅打卡地”榜單。經(jīng)由專家指導(dǎo)、網(wǎng)友投票選出的100家獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，798藝術(shù)區(qū)的身影消失了。

北京798藝術(shù)區(qū)的改變不是一夜之間發(fā)生的，它的發(fā)展也透露了許多文創(chuàng)園區(qū)吸引力日漸式微的原因。

在人們的感知中，798曾是北京潮流時(shí)尚的代表，從酒吧到設(shè)計(jì)師店、買手店，這里是第一代網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，但如今它已經(jīng)成為了企業(yè)、機(jī)構(gòu)舉辦商業(yè)活動(dòng)的場所，隨著越來越多時(shí)尚前衛(wèi)的商業(yè)街區(qū)建成，798不再那么特別。

能為798買單的，也不再是年輕人了。

同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，北京798藝術(shù)區(qū)逐漸成為了一個(gè)容納藝術(shù)、商業(yè)、旅游的綜合體。這尤其體現(xiàn)在，大量非藝術(shù)文化類商鋪的入駐，影響了798園區(qū)的氛圍。

另外，一些開發(fā)商為了商業(yè)利益，投資文化地產(chǎn)，導(dǎo)致了地價(jià)飆升。日漸高昂的房租，導(dǎo)致了大批藝術(shù)家陸續(xù)遷出。

商業(yè)化色彩的過重，不再有差異性，是包括798在內(nèi)的許多文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒落的原因。

藝術(shù)與商業(yè)的博弈中，文化創(chuàng)意園走向“地產(chǎn)化”

文創(chuàng)園區(qū)運(yùn)營的早期，運(yùn)營商一般通過租金利差來“回本”。

“園區(qū)運(yùn)營商接手物業(yè)后，會(huì)進(jìn)行重新定位、規(guī)劃、改造，其二次開發(fā)的成本通常在千萬級(jí)以上，如果沒有足夠的租金差額空間，難以覆蓋巨大的開發(fā)成本。”中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長王麗好曾提到。

隨著文創(chuàng)園區(qū)崛起，房價(jià)通常會(huì)被大肆抬高。體現(xiàn)房價(jià)亂象的一個(gè)數(shù)據(jù)是：2000年，798的房租每天一平方米僅5毛。到了2009年，798的房租節(jié)節(jié)升高，其中位置最好的地段被耐克中國公司租賃，每平方米的日租價(jià)格甚至達(dá)到8元。

物業(yè)方迫于營收的壓力，抬升租賃費(fèi)用，但文創(chuàng)園區(qū)也會(huì)陷入一種尷尬的境地：寸土寸金的房租下，不少中小型獨(dú)立藝術(shù)機(jī)構(gòu)難堪重負(fù)。同時(shí)，隨著園區(qū)逐漸商業(yè)化，參觀人群中，買藝術(shù)品的少之又少，而之前愿意買藝術(shù)品的買家又不愿再光顧了。

文化企業(yè)以創(chuàng)意型中小微企業(yè)為主，其中優(yōu)質(zhì)企業(yè)的入駐不僅有帶動(dòng)意義，也是園區(qū)的“現(xiàn)金牛”，為其帶來租金、服務(wù)等業(yè)務(wù)收入。

但那些曾經(jīng)給園區(qū)帶來大量租賃收入的商家，也可能隨著園區(qū)的“變質(zhì)”漸漸搬離。

事實(shí)上，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園本應(yīng)該在提供租賃服務(wù)的同時(shí)，擴(kuò)張更多業(yè)務(wù)營收，對(duì)于入駐企業(yè)來說，最具吸引力的可能是增值服務(wù)，這包括各種補(bǔ)貼、政策紅利、專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，或是園區(qū)搭建平臺(tái)、與企業(yè)合作發(fā)展其他業(yè)務(wù)。

但隨著文創(chuàng)園區(qū)的同質(zhì)化，以及部分只剩下打卡價(jià)值，這導(dǎo)致部分文創(chuàng)園區(qū)只能作為二房東收租維持營收。

辦展也是文創(chuàng)園區(qū)收入的重要來源。2011年8月16日，北京798藝術(shù)園區(qū)，小米科技創(chuàng)始人雷軍發(fā)布了“小米”第一代智能手機(jī)。當(dāng)時(shí)這場發(fā)布會(huì)500人的場地足足涌進(jìn)了800多人，場外還聚集了大量用戶。

但缺乏藝術(shù)、文化氛圍的展會(huì)，改變了整個(gè)園區(qū)的品牌形象，798就是最佳代表。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向來孵化周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)率低，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營需要長達(dá)數(shù)年的考驗(yàn)，但這并非所有經(jīng)營者愿意看到的，地產(chǎn)運(yùn)營便是其中快速賺錢的方式。

在種種博弈之下，它們很難抵扛住長周期的折磨。

文化創(chuàng)意園還有價(jià)值嗎？

失去了游客打卡網(wǎng)紅地的價(jià)值、面臨著一個(gè)個(gè)機(jī)構(gòu)的搬離，文化創(chuàng)意園想要發(fā)揮出價(jià)值變成了一件困難的事。

文創(chuàng)園區(qū)看上去“很美”，實(shí)際上入不敷出也是常態(tài)。

文化部文化產(chǎn)業(yè)司副司長吳江波曾在2011年底透露，全國有文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過2500家，70%以上處于虧損狀態(tài)，真正盈利的園區(qū)不超過10%。

隨著時(shí)間的流逝，這一切似乎沒有發(fā)生太多，據(jù)新周刊報(bào)道，目前全國80%的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都處于虧損狀態(tài)。甚至，在三四線城市，大部分園區(qū)的空置率都在50%以上。

十年過去了，雖然大多文創(chuàng)園區(qū)都未公布具體營收數(shù)據(jù)，但有跡象表明它們的營收效益并沒有想象中樂觀。

北交所曾在數(shù)年前公布過798文創(chuàng)公司的營收數(shù)據(jù)，其屬于國有企業(yè)，是“北京798藝術(shù)區(qū)”的品牌持有者和業(yè)主單位。信息顯示，自2014到2016年其持續(xù)處于虧損狀態(tài)，在拿了政府項(xiàng)目補(bǔ)貼的情況下，其2016年虧損22.23萬元。

全國各地，還有一批文創(chuàng)園區(qū)面臨著拆遷改造。

2018年，深圳田面設(shè)計(jì)之都文創(chuàng)園在深圳福田區(qū)田面村落戶的第12年，傳來了整體改造的消息。當(dāng)時(shí)相關(guān)工作人員曾對(duì)媒體表示，土地使用率、容積率偏低，這是田面股份有限公司意圖著手整改的原因之一，整體方案計(jì)劃將田面設(shè)計(jì)之都朝著建高層寫字樓的方向改造。

2019年，“北有798，南有紅專廠”中的廣州文創(chuàng)園區(qū)紅專廠宣布拆除。曾有媒體報(bào)道，在拆遷前，廣州其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)勢(shì)頭較好，例如羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一年產(chǎn)值超過150億，效益比紅專廠好得多。

招攬不到人才，不打造文創(chuàng)業(yè)態(tài)、反而開發(fā)房地產(chǎn)，以及少量企業(yè)騙取政府補(bǔ)貼，是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的痛點(diǎn)和亂象。

許多文創(chuàng)園區(qū)都是老廠房改造而成，而運(yùn)營商在運(yùn)營這片土地的時(shí)候，也不得不收納原本在這塊土地上的舊職工，但文創(chuàng)園區(qū)的經(jīng)營是一件有門檻的事，缺乏人才無疑阻礙了它們的發(fā)展。

從2005年開始，“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”成為政府白皮書中的關(guān)鍵詞。2016年，“十三五”規(guī)劃綱要提出“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。

此前許多公司涌入文創(chuàng)園區(qū)，是看到了優(yōu)惠的政策，但不能否認(rèn)的是，其中也存在不少騙補(bǔ)的公司，拿著政府的補(bǔ)貼，建起了其他與文創(chuàng)園區(qū)毫無關(guān)系的業(yè)態(tài)。

尤其是“圈地”建住宅，當(dāng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)變成了一種房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，亂象叢生。這也導(dǎo)致近些年，不少文創(chuàng)園也面臨了整改“下崗”。

商業(yè)化泛濫不是所有文創(chuàng)園區(qū)的必經(jīng)之路，正確的發(fā)展道路是，結(jié)合本地區(qū)的資源，構(gòu)建一套完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

始于藝術(shù)，終于商業(yè)，這是人們不愿看到的結(jié)局。對(duì)于漸漸拋棄文創(chuàng)園的年輕人而言，他們可能也是最希望其重拾先鋒色彩和藝術(shù)魅力的人。