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劉尚希:改革不能“空轉(zhuǎn)”

發(fā)稿時(shí)間:2015-12-21 00:00:00

  中央對(duì)改革已經(jīng)有了明確的部署,但是怎么來推進(jìn)改革,現(xiàn)在有很多不確定性。我感覺改革很難像蓋房子一樣去推進(jìn),因?yàn)樯w房子需要多少料、什么時(shí)候完成、各個(gè)位置誰來干,是很容易分配的。推行改革,一上來就分到各個(gè)部門,定時(shí)間、定任務(wù),按時(shí)間出文件、出方案,這樣的改革方式是不是合適值得探討。蓋房子是工程思維,是按照力學(xué)的基本規(guī)律去做,沒有多少不確定性,但改革是社會(huì)工程,其中面臨很多不確定性,這些不確定性事先難以預(yù)計(jì)。

  在財(cái)政改革中就遇到了很多這樣的情況,比如清理地方的稅費(fèi)優(yōu)惠政策,文件2014年發(fā)出來,2015年就說緩一緩,情況變了。比如營(yíng)改增,原來說2015年完成,現(xiàn)在很顯然完不成了。營(yíng)改增是一項(xiàng)大的改革,涉及到服務(wù)業(yè)和制造業(yè),現(xiàn)在毫無疑問這項(xiàng)改革推遲了。從這點(diǎn)可以看出來,改革面臨著很多的不確定性。

  這么多文件發(fā)下去,下面的反映是這個(gè)文件還沒有消化,新的文件又來了,更談不上執(zhí)行和落地了。中央各部門的這些文件都到地方去了,怎么去貫徹落實(shí)?上面千條線,下面一根針。所以我覺得改革的執(zhí)行方式、推動(dòng)方式應(yīng)當(dāng)做一點(diǎn)改革,如果不做改革,忙于發(fā)文件,忙于傳達(dá)文件,忙于監(jiān)督,忙于匯報(bào),那么改革很可能就會(huì)出現(xiàn)在冰上開車的現(xiàn)象,輪子在轉(zhuǎn),車不往前走,出現(xiàn)改革打滑、空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

  如果改革在打滑、空轉(zhuǎn),會(huì)給社會(huì)帶來什么影響,其實(shí)大家非常清楚。十八屆三中全會(huì)決定出來的時(shí)候,社會(huì)改革的熱情非常高,但到了現(xiàn)在,好像沒有以前那么熱情了,這是為什么?我覺得需要總結(jié)。不能說只要改革就是正確的,我覺得重要的是改革要達(dá)到什么效果,關(guān)鍵是要看效果。財(cái)政資金要有績(jī)效,改革也要有績(jī)效,改革如果沒有績(jī)效,方案一個(gè)接一個(gè),但是沒有落地,老百姓可能會(huì)失望,這是一個(gè)大問題。

  對(duì)此,該如何調(diào)整?我認(rèn)為,一方面要讓地方有積極性、創(chuàng)造性,另一方面頂層設(shè)計(jì)也不能完全搞成細(xì)密的施工圖,從上到下按這個(gè)來施工。各地遇到的情況都不一樣,有的不能施工就只能等著,請(qǐng)示、匯報(bào),又出文件,時(shí)間都耽誤了。所以,在改革中要避免片面的工程思維,避免把力學(xué)的思維放到社會(huì)改革和經(jīng)濟(jì)改革中,如果認(rèn)識(shí)不到這個(gè)不確定性,改革的效果就會(huì)大打折扣。

  中央與地方本來應(yīng)該是分工合作的關(guān)系。但現(xiàn)在國(guó)家治理的重心過多下移,從支出來看,全國(guó)85%的支出是在地方花的,中央只花了15%,這說明我們是一個(gè)小的中央政府、大的地方政府,而其中70%又是市和縣花的,大量的事情就在市縣,基層在干事。

  我認(rèn)為,下一步應(yīng)該把部分事權(quán)的履行上移,就是把事權(quán)的執(zhí)行上移到中央,中央的事情自己做。同樣,一些該地方?jīng)Q策的事,決策權(quán)要下放給地方,中央不能什么都管,國(guó)家治理應(yīng)該分成國(guó)家層面的治理和地方層面的治理,要分成兩級(jí)治理,用這樣一個(gè)框架來考慮中央與地方之間的事權(quán)劃分,真正調(diào)動(dòng)地方的積極性。地方、中央的積極性有了,才能形成合力,改革也好、發(fā)展也好,動(dòng)力就有了?!?/p>

 ?。ㄗ髡邽樨?cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng))

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