一是繪好“復(fù)工圖”，分批推進(jìn)。

　　按照分類分批原則，提前做好統(tǒng)籌推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備，根據(jù)項(xiàng)目的投資規(guī)模、參建單位地域、務(wù)工人員來源等綜合因素，統(tǒng)籌安排各重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)程，確保重點(diǎn)項(xiàng)目能復(fù)快復(fù)、應(yīng)復(fù)盡復(fù)。比如，杭衢鐵路項(xiàng)目作為連接杭黃鐵路與滬昆鐵路、杭深中通道的重要組成部分，落實(shí)專門工作班子，研究制定項(xiàng)目復(fù)工方案，于2月17日申報(bào)復(fù)工手續(xù)，次日實(shí)現(xiàn)復(fù)工。

　　二是實(shí)施“作戰(zhàn)圖”，強(qiáng)力推進(jìn)。

　　加強(qiáng)人員返崗組織管理，壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位防疫和復(fù)工主體責(zé)任，指導(dǎo)督促項(xiàng)目單位主動(dòng)加強(qiáng)與返崗人員輸入輸出地的銜接，強(qiáng)化員工信息排摸，合理有序組織施工隊(duì)伍返場。對(duì)已返崗人員，堅(jiān)持“全市一盤棋、一區(qū)一政策、一企一方案、一人一表格”，充分運(yùn)用“衢州健康碼”功能，提高返崗人員在全市域出行的便捷度。加強(qiáng)物資供應(yīng)需求保障，全面梳理、摸排項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工中所需的疫情防控物資及鋼材、砂石料、混凝土等原材料情況，指派專人進(jìn)行全方位服務(wù)、全時(shí)段在崗、全流程指導(dǎo)。比如，在復(fù)工推進(jìn)初期，面對(duì)因缺乏防護(hù)物資而無法按時(shí)復(fù)工的錢塘江治理常山縣常山港二期工程，發(fā)改等部門工作人員積極協(xié)調(diào)，物資及時(shí)保障到位，項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)建設(shè)條件保障，大力推進(jìn)網(wǎng)上辦、掌上辦，優(yōu)化復(fù)工程序和流程，加快項(xiàng)目復(fù)工備案等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)。

　　三是緊扣“進(jìn)度圖”，對(duì)標(biāo)推進(jìn)。

　　對(duì)302個(gè)5000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目的復(fù)工進(jìn)展實(shí)行日?qǐng)?bào)告、日通報(bào)制度，對(duì)29個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，按日調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立市縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每日任務(wù)交辦、釘釘會(huì)商協(xié)調(diào)，破解影響項(xiàng)目復(fù)工的困難問題，每日通報(bào)各區(qū)塊、各行業(yè)的項(xiàng)目復(fù)工率。建立聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制，指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，衛(wèi)生健康部門做好復(fù)工項(xiàng)目疫情防控監(jiān)督工作，發(fā)改、住建、交通等部門緊緊圍繞全年投資增速目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，確保要素保障到位、定點(diǎn)幫扶到位、防控措施到位。

　　四是盯牢“監(jiān)測圖”，提升強(qiáng)度。

　　隨著項(xiàng)目的逐步復(fù)工，工作重心從抓復(fù)工開工轉(zhuǎn)到抓投資強(qiáng)度上來。對(duì)29個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目的復(fù)工強(qiáng)度實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握每個(gè)項(xiàng)目每日獲取綠碼的到崗人數(shù)，及時(shí)研判人員到位、建設(shè)進(jìn)度，加快打通用工鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈，確保在2月底復(fù)工強(qiáng)度達(dá)到75%以上，以項(xiàng)目提速填補(bǔ)開工推遲影響，為完成年度投資目標(biāo)提供有力支撐。