“用人有道，則人才濟(jì)濟(jì)、人盡其才;用人無謀，則盡無可用之人，或是無人可用。”今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，做好我國人才事業(yè)，要真誠關(guān)心人才、愛護(hù)人才，更要用人有道成就人才。

　　用人有道在于堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，發(fā)揮好風(fēng)向標(biāo)的作用，把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選好用好”。古人亦云：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”選好用好人才，能夠樹立起標(biāo)桿典范，激發(fā)眾人見賢思齊、攜手共進(jìn)的積極向上正能量，形成“用好一人，帶動一片”的示范效應(yīng)。反之，若是不能堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，必然破壞地區(qū)政治生態(tài)，影響擔(dān)當(dāng)作為者的創(chuàng)業(yè)激情和干事熱情。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，分清良莠，把是否牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為檢驗(yàn)黨員干部政治忠誠的“試金石”,確保把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來。

　　用人有道在于用人所長避其所短。據(jù)史書記載，劉邦登上皇位后，在述其戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房;鎮(zhèn)國家，扶百性，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，吾不如韓信。”劉邦之所以能打敗西楚霸王項(xiàng)羽，很大功勞得于他知人善任。金無足赤人無完人，清朝詩人顧嗣協(xié)有詩云，“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。”任用人才，要揚(yáng)長避短，那么如何用好人才，發(fā)揮人才長處?必須堅(jiān)持人崗相適原則，最大限度發(fā)揮人才作用，讓其在工作中揚(yáng)長避短，使其“英雄有用武之地”，充分調(diào)動人才腳踏實(shí)地干工作的積極性。

　　用人有道在于任人唯賢不拘一格。唐太宗用人之法獨(dú)特之處在于，用人不論出身和地位，貧寒人士、后進(jìn)之人一樣得到重用，他得以開創(chuàng)盛世，不拘一格招攬人才的策略是至關(guān)重要的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在“年齡大、資歷老的人才等于人才”的錯(cuò)誤思想，因而在人才選拔任用時(shí)將一些特別優(yōu)秀的年輕干部拒之門外。實(shí)際上，人才選拔更要看實(shí)績、看水平、看能力，而不是論資歷、看年限、排輩分。選用人才必須從才出發(fā)，大膽改革創(chuàng)新，打破戶籍、地域、身份、人事關(guān)系等限制，分類分層明確科技、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、技術(shù)技能等重點(diǎn)領(lǐng)域人才評價(jià)的核心要素，建立符合不同人才成長發(fā)展規(guī)律和實(shí)際特點(diǎn)的評價(jià)機(jī)制，更加科學(xué)客觀公正評價(jià)人才，最大限度激發(fā)和釋放各類人才活力。

　　“致天下之治者在人才。”人才是治國的基礎(chǔ)，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。要想實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之的目標(biāo)，形成天下人才聚神州、萬類霜天競自由的嶄新局面，必須廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，識才聚才同時(shí)更要用才得道，才能凝聚起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的強(qiáng)大力量?！?/p>