隨著脫貧攻堅(jiān)順利推進(jìn)，已經(jīng)出列摘帽的縣區(qū)鄉(xiāng)村，還要齊心接續(xù)為鄉(xiāng)村振興的事業(yè)而奮斗。

　　農(nóng)村地區(qū)脫貧攻堅(jiān)成績有目共睹，基層干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變更值得稱道：干部群眾“抱得緊”，數(shù)百萬工作隊(duì)員奮戰(zhàn)脫貧一線，和貧困戶、鄉(xiāng)親們結(jié)成了親戚;上下級(jí)、各部門“抱得緊”，五級(jí)書記抓實(shí)脫貧;東西部協(xié)作對(duì)口幫扶“抱得緊”，形成全社會(huì)幫扶大格局。三個(gè)“抱得緊”，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了重要機(jī)制保障、組織保障、作風(fēng)保障。這場(chǎng)前所未有的人類減貧實(shí)踐，本身就在為鄉(xiāng)村振興“補(bǔ)短板”。五級(jí)書記抓脫貧的責(zé)任體系，貧困地區(qū)統(tǒng)攬全局的動(dòng)員體系，第三方評(píng)估嚴(yán)格抽查的評(píng)價(jià)體系……這些做法，都值得鄉(xiāng)村振興借鑒參考。

　　鄉(xiāng)村振興，同樣需要發(fā)揚(yáng)斗爭精神。已脫貧地區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要保持責(zé)任不變、力度不變、隊(duì)伍不變，鞏固好脫貧成果，也需要在措施上逐步實(shí)現(xiàn)從精準(zhǔn)到共享、從特惠到普惠、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變?；鶎用撠毠?jiān)中一些臨時(shí)性、地域性、超常規(guī)的舉措，不宜照抄照搬到鄉(xiāng)村振興中來。

　　“一把鑰匙開一把鎖”，對(duì)鄉(xiāng)村振興而言，適合的才是最好的。不少地方的探索，已經(jīng)顯現(xiàn)成效。以云南省臨滄市為例，省市縣掛鉤包點(diǎn)確立指導(dǎo)和責(zé)任機(jī)制，出臺(tái)文件明確鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，讓相關(guān)工作變得更加精細(xì)、更易操作。同時(shí)，理出農(nóng)村人力、物力、存在問題和所需項(xiàng)目4個(gè)清單，摸準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興的基層實(shí)際。臨滄市下面的雙江縣，在“脫貧攻堅(jiān)指揮部辦公室”加掛“鄉(xiāng)村振興辦公室”牌子，集中辦公、整合機(jī)制，確保兩項(xiàng)工作精準(zhǔn)理念延續(xù)、政策措施延續(xù)、幫扶力度延續(xù)、成效檢驗(yàn)延續(xù)。

　　由此來看，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，精準(zhǔn)同樣是必不可少的方法論。比如，建立相對(duì)明晰的指標(biāo)和責(zé)任體系，不宜大而化之;摸清鄉(xiāng)村困難問題和資源條件，規(guī)劃先行、步步為營;打開大門、敞開市場(chǎng)，把更多的資源、人才引入鄉(xiāng)村共襄盛舉;把“指導(dǎo)振興”和“我要振興”結(jié)合起來，更加注重理事會(huì)等的內(nèi)生動(dòng)力培養(yǎng);注重“典型引路”和“提攜后進(jìn)”，有重點(diǎn)“抓兩頭”來促進(jìn)全體振興……更加注重脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的機(jī)制整合，確保兩項(xiàng)工作有效銜接，才能充分調(diào)動(dòng)各方積極性，不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。

　　作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在實(shí)施中必須貫徹“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求。我國脫貧攻堅(jiān)已創(chuàng)造了人類減貧史上的最好成績，秉承新發(fā)展理念，借鑒脫貧經(jīng)驗(yàn)，用脫貧經(jīng)驗(yàn)“金鑰匙”打開鄉(xiāng)村振興之門，廣袤鄉(xiāng)村必將呈現(xiàn)更新更美的圖景。