歷經(jīng)9年，中原地區(qū)首家省級銀行誕生。

　　騰訊財經(jīng)獨家獲悉，中國銀監(jiān)會已于12月16日批復(fù)中原銀行設(shè)立事宜（銀監(jiān)復(fù)[2014]933號），并要求中原銀行自批復(fù)之日起6個月內(nèi)完成籌建工作。

　　中原銀行籌備組人員對騰訊財經(jīng)表示：“細節(jié)不方便透露，但相信銀監(jiān)會應(yīng)該很快掛出來了。”

　　在中原銀行的組建方式上，河南省政府官員曾赴安徽、湖北、江蘇等地，向徽商銀行（03698.HK）及湖北銀行等省級銀行取經(jīng)。騰訊財經(jīng)獨家獲得的河南省政府辦公廳2013年12月下發(fā)的《河南省部分城市商業(yè)銀行改革重組工作總體方案的通知》顯示，中原銀行采取“13+X1+X2”的組建方式。

　　其中，“13”指的是將鶴壁銀行、開封商業(yè)銀行、安陽銀行、新鄉(xiāng)銀行、濮陽銀行、許昌銀行、漯河銀行、三門峽銀行、南陽銀行、商丘銀行、信陽銀行、周口銀行、駐馬店銀行等13家資產(chǎn)規(guī)模較小、發(fā)展能力有限的銀行合并重組。合并完成后，該13家銀行并不再具有法人資格，原有債權(quán)債務(wù)由新設(shè)立的中原銀行承繼。

　　“X1”是在未參與整合的鄭州、洛陽、平頂山、焦作等4個省轄市，各吸收合并1家規(guī)模較大的城區(qū)農(nóng)信社，或通過其他方式設(shè)立的分支機構(gòu)。“X2”是在優(yōu)先考慮老股東的前提下，根據(jù)工作進展情況和組建需要，適時引進戰(zhàn)略投資者，增資擴股。

　　規(guī)模近2000億元前中信管理層掛帥

　　騰訊財經(jīng)獲悉，中原銀行注冊地位于河南鄭州鄭東新區(qū)中科金座，注冊資本金為280億元。據(jù)河南當(dāng)?shù)鼐用穹Q，該行位于鄭州的總部大樓已經(jīng)大體裝修完成，而三門峽等地級市的城商行已經(jīng)陸續(xù)將營業(yè)網(wǎng)點更名為中原銀行。

　　在中原銀行的高管人員配置上，現(xiàn)任河南省人民政府金融服務(wù)辦公室副主任（正廳級）、原中信銀行（601998.SH，00998.HK）總行批發(fā)業(yè)務(wù)總監(jiān)兼公司銀行部總經(jīng)理竇榮興擬擔(dān)任董事長，原中信銀行海口分行行長王炯擬擔(dān)任行長。

　　不過，騰訊財經(jīng)向中原銀行籌備組人員核實高管配置消息時，對方稱相關(guān)程序正在有序進行，落實后及時對外公布。此外，有關(guān)中原銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)，該人士亦表示暫時不能透露。

　　騰訊財經(jīng)從中原銀行年初擬定的一份投資說明書了解到，截至2013年底，前述13家城商行資產(chǎn)總額1866.26億元，各項貸款總額916.15億元，各項存款合計總額1487.92億元，稅后利潤35.22億元，擁有員工9953人，營業(yè)網(wǎng)點406家，覆蓋河南省13地市及所轄縣域。

　　效仿徽商等省級銀行歷經(jīng)9年終圓夢

　　騰訊財經(jīng)從河南省政府一份公文了解到，河南省當(dāng)局認為中原銀行的必要性體現(xiàn)在全省大多數(shù)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模小、發(fā)展空間受限、市場競爭力不強，部分城市商業(yè)銀行歷史包袱沉重，存在發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的隱患。因此，整合部分城商行，組建一家資本實力和抗風(fēng)險能力較強、品牌影響力較強的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，是提升地方金融資源配置效率，增強地方金融產(chǎn)業(yè)市場競爭力和風(fēng)險防控能力的現(xiàn)實選擇。

　　河南省政府當(dāng)局還認為，全省地區(qū)生產(chǎn)總值約占全國的5%，而新增貸款不足全國的3%。截2013年9月末，全省銀行業(yè)金融機構(gòu)余額存貸比為60.9，新增存貸比為45.9，遠低于全國平均水平。因此，組建一家立足中原經(jīng)濟區(qū)的股份制商業(yè)銀行，有利于破解中原經(jīng)濟區(qū)的資金瓶頸。

　　此外，該公文還稱建設(shè)省級銀行已有成功的探索和實踐。“在全國31個省級行政區(qū)(不含港澳臺)中，已有25個地區(qū)組建了35家全國性或區(qū)域性股份制商業(yè)銀行。”

　　一名城商行人士向騰訊財經(jīng)表示，目前國內(nèi)的省級銀行主要有兩種設(shè)立形式，一種是將原有的城商行合并重組；另一種則是直接新設(shè)一家銀行。其中，前者的例子有江蘇銀行、貴州銀行等，后者的例子則包括浙商銀行等。

　　而河南省政府的考量則是“以城商行為基礎(chǔ)組建的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，存量風(fēng)險可全面化解，增量風(fēng)險可有效控制，對地方的金融支持保障能力持續(xù)增強”。因此，中原銀行選擇的是第一種模式。

　　不過，在上述城商行人士看來，中原銀行放棄新設(shè)銀行的模式，主要原因在于“這條路的政策難度太大”。

　　值得注意的是，中原銀行的設(shè)立過程經(jīng)歷“一波三折”，其構(gòu)想至少要追溯到2005年。當(dāng)年6月，河南省政府出臺《關(guān)于構(gòu)建區(qū)域性金融中心的意見》，提出要組建“中原發(fā)展銀行”，并由鄭州、洛陽、焦作、開封等地城商行聯(lián)合重組。但該計劃最終未能付諸實施。

　　2007年，河南省政府頒布《鄭州區(qū)域性金融中心建設(shè)規(guī)劃綱要》并提出中原銀行的具體規(guī)劃。然而，計劃再次遭到擱淺。分析人士稱，主要原因是受次年金融危機的影響。

　　不過，《第一財經(jīng)（微博)日報》此前曾援引河南省內(nèi)一名城商行人員的話表示，中原銀行之所以籌劃維艱，一個重要的原因是，多家被重組的城商行加以抵制。“一旦被重組為省級銀行，這些城商行將淪為省級銀行分行，城商行原有的高管們有被架空的可能。”

　　該報道還稱，一位股份制銀行行長表示中原銀行“生不逢時”。“十年前浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、招商等銀行成功走出區(qū)域，成為全國性股份制銀行，但當(dāng)時的地方政府對資本沒有強烈約束，但現(xiàn)在很多地方鬧錢荒，政府一方面加大對資本的爭搶力度，另一方面對商業(yè)銀行的資本進行嚴(yán)格約束。”

　　然而，自2013年以來，有關(guān)重啟中原銀行的呼聲越來越高。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》等媒體報道，2013年4月，河南省金融辦等部門聯(lián)合到安徽就徽商銀行等機構(gòu)進行調(diào)研，為中原銀行做準(zhǔn)備。此后，省級層面形成《河南省部分城市商業(yè)銀行改革重組總體方案》，并建立改革重組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由河南省常務(wù)副省長李克任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　根據(jù)相關(guān)方案顯示，組建工作共分履行法定程序（各城商行股東授權(quán)董事會參與重組）、組織清算核資、處置不良資產(chǎn)、完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)、確定股權(quán)折價方案等若干階段。

　　定位“三農(nóng)”小微擬于2017年上市

　　騰訊財經(jīng)獲悉，河南省政府將中原銀行定位于服務(wù)支持中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)及社區(qū)，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，支持培育具備區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，增強區(qū)域金融風(fēng)險防控能力。

　　而在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，中原銀行擬構(gòu)建傳統(tǒng)銀行、創(chuàng)新銀行和未來銀行三大板塊。其中，“未來銀行”的規(guī)劃是“勇于否定自己，革命自己”，該行稱將不單單依靠傳統(tǒng)物理網(wǎng)點和人力投入實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張，而是通過金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)金融服務(wù)的“線上線下一體化”。

　　中原銀行還表示，未來將樹立“科技立行”的理念，與手機制造商、移動服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、電子商務(wù)公司合作，并稱“適時將成立金融產(chǎn)品創(chuàng)新實驗室。”

　　值得注意的是，中原銀行擬于2017年正式啟動上市程序。此外，該行計劃在5年內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模突破6000億元、監(jiān)管評級達到2級以上，機構(gòu)布局實現(xiàn)河南省內(nèi)市縣全覆蓋。