一切行為都是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。一項(xiàng)工作，干沒(méi)干，是事實(shí)判斷;干得咋樣，則是效果判斷。干沒(méi)干，固然得看，但更重要的是干得怎么樣。企業(yè)績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，既看過(guò)程，更強(qiáng)調(diào)預(yù)期結(jié)果的引領(lǐng)作用。對(duì)一個(gè)地方和單位的考核評(píng)價(jià)何嘗不是如此?一事當(dāng)前，不僅看派了多少人、出了多大力、用了哪些招，更重要的是看實(shí)際成效如何。
然而，有的人卻把結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程導(dǎo)向混為一談。“這個(gè)重大任務(wù)，單位第一時(shí)間就開(kāi)會(huì)作了布置”“這個(gè)重點(diǎn)工程，局里專(zhuān)門(mén)發(fā)過(guò)文件”“這個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)，我們有完備的臺(tái)賬記錄”……如果把“做了”當(dāng)“做成”了、把“干了”當(dāng)“干好”了，這就是典型的將過(guò)程當(dāng)效果、把痕跡當(dāng)政績(jī)。
在一些地方，往往是會(huì)議一場(chǎng)接著一場(chǎng)開(kāi)、文件一份接著一份傳，工作就在這樣的“層層落實(shí)”中“層層空轉(zhuǎn)”，始終落不了地、見(jiàn)不了效。這樣做，耽誤的是事業(yè)，透支的是民心。極端者，如秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問(wèn)題。電視專(zhuān)題片《一抓到底正風(fēng)紀(jì)》中有這樣一段評(píng)述引人警醒：“陜西省和西安市搞上有政策下有對(duì)策，層層空轉(zhuǎn)。這為后來(lái)秦嶺違建別墅整而未治、禁而不絕埋下了隱患。”由此足見(jiàn)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，解決實(shí)際問(wèn)題，贏得群眾點(diǎn)贊，堅(jiān)決防止和糾正落實(shí)黨中央決策部署不用心、不務(wù)實(shí)、不盡力，不僅是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的工作要求，更是必須嚴(yán)守的政治紀(jì)律。
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。實(shí)干精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重落實(shí)是共產(chǎn)黨人的品德操守。抓好落實(shí)，必然要求強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識(shí)是緊緊聯(lián)系在一起的，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向的題中之義，要求不僅認(rèn)真做事，更需把事做好、做出實(shí)效。在強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向指引下，責(zé)任主體將會(huì)更明確地把握住“主攻方向”，更清晰地感受到“壓力指數(shù)”，從而倒逼工作提質(zhì)增效，高標(biāo)準(zhǔn)完成。
強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，除了要求干部自身切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提升落實(shí)能力，也呼喚考核評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化。強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，要求考核評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作，關(guān)鍵看有沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的評(píng)價(jià)怎么樣。只有完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核方式方法，把干部的精力、注意力更多地引導(dǎo)到抓落實(shí)、出實(shí)效上來(lái)，才能真正用好考核評(píng)價(jià)這根“指揮棒”，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用。
“牡丹花好空入目，棗花雖小結(jié)實(shí)成。”做任何工作，都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立和強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，以質(zhì)量高不高、效果好不好作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。始終以扭住不放、一抓到底的精神狠抓落實(shí)，“不破樓蘭終不還”，干部的忠于職守、擔(dān)當(dāng)作為便有了堅(jiān)實(shí)的注腳。
