《人民日?qǐng)?bào)》海外版報(bào)道，中國(guó)央企再次遭遇左右為難的輿論危機(jī)。近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布2011年度央企對(duì)外捐贈(zèng)情況。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，總共有108家央企去年發(fā)生對(duì)外捐贈(zèng)支出，累計(jì)捐贈(zèng)總額為37.7億元。然而，這一不菲捐贈(zèng)并沒有換來公眾的好感，反而卻招來更多不滿情緒。

　　筆者認(rèn)為，公眾的憤怒情緒有其理由。央企雖然多數(shù)已經(jīng)是上市公司，但是長(zhǎng)期不透明的管理作風(fēng)，導(dǎo)致其公信力缺失。這是無論央企如何努力改善其“公眾形象”，也難以杜絕悠悠之口的原因。

　　事實(shí)上，從這本報(bào)告提供的數(shù)據(jù)，很難讓公眾去判斷某一筆捐贈(zèng)行為是否得當(dāng)，以及捐款數(shù)額是否合適。更重要的是，公眾也無法參與捐贈(zèng)的過程與決策，這完全是另一種“暗箱操作”。

　　不少網(wǎng)友的質(zhì)疑與責(zé)備中， 雖然不乏主觀情緒，卻也道出了公眾對(duì)于央企捐贈(zèng)的信任缺乏。也正因此，央企捐贈(zèng)多還是少并不是主要問題，甚至如何捐贈(zèng)也不是問題，而是央企應(yīng)該不應(yīng)該捐贈(zèng)的問題。從以往新聞中，關(guān)聯(lián)人以及關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)通過“特殊手段”獲得慈善捐贈(zèng)的消息不絕于耳，即使紅十字會(huì)等大型慈善機(jī)構(gòu)的信譽(yù)也備受考量，這樣的情況下，捐贈(zèng)的效率性令人大打折扣，何況捐贈(zèng)主題又是央企，捐贈(zèng)看起來實(shí)在并不是一個(gè)“回報(bào)社會(huì)”的最好路徑。

　　中國(guó)有句老話，錢要用在刀刃上。事實(shí)上，在央企履行社會(huì)責(zé)任之前，或許更應(yīng)該考慮履行對(duì)于“股東”的責(zé)任，也就是切切實(shí)實(shí)地給民眾一點(diǎn)“分紅”。

　　所謂央企，正是國(guó)企的主要力量，而名義的產(chǎn)權(quán)人恰恰應(yīng)該是民眾，國(guó)資委尚且只是作為代理人出現(xiàn)，央企的管理層更應(yīng)該是以“職業(yè)經(jīng)理人”自居。實(shí)際情況來看，往往作為“所有者”的公眾卻對(duì)于這份產(chǎn)業(yè)沒有任何話事權(quán)，所以央企即使做“善事”，公眾也難免有“慷他人之慨的感覺”。更進(jìn)一步，當(dāng)前民眾“很差錢”，這是家庭消費(fèi)難以啟動(dòng)的根本原因。特別是伴隨著人口老齡化沖擊，如果目前養(yǎng)老制度不變的情況下，往后的年份養(yǎng)老金缺口必然會(huì)逐年放大。

　　如此情況之下，中國(guó)將面臨“未富先老、老無所依”的局面，即使實(shí)施當(dāng)前紛紛揚(yáng)揚(yáng)的推遲退休年齡，其實(shí)并不能完全解決養(yǎng)老金缺口。

　　央企捐贈(zèng)其實(shí)給了大家一個(gè)思路，不如把央企的股份來彌補(bǔ)養(yǎng)老金，至少應(yīng)該將多年積累的紅利分出一部分來回饋養(yǎng)老金。根據(jù)德意志銀行的研究測(cè)算，如果逐步劃撥80%的國(guó)有股份到社保系統(tǒng)，并在2020~2050年間提高平均退休年齡7歲，將能使我國(guó)養(yǎng)老金賬戶累積結(jié)余持續(xù)約三十年，到2050年收支基本平衡。換而言之，唯有國(guó)企出手，或許才能根本解決中國(guó)中長(zhǎng)期養(yǎng)老金缺口問題，這才是切切實(shí)實(shí)的“回饋社會(huì)”之舉。