【民營(yíng)企業(yè)對(duì)話跨國(guó)公司】
第一篇
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該走向世界
中國(guó)改革網(wǎng)大力
2012-2-26
經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)已使中國(guó)成為一個(gè)真正的世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)。可以說(shuō)中國(guó)是冷戰(zhàn)后全球化最大的贏家之一。
但在全球化的國(guó)際環(huán)境中，成為一個(gè)世界大國(guó)，需在政治、經(jīng)濟(jì)和文化上具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須擁有一套“與時(shí)俱進(jìn)”的外交理念和價(jià)值觀，有強(qiáng)有力的民營(yíng)跨國(guó)公司，并有高度國(guó)際觀的高端人力資源。而這三項(xiàng)條件中，中國(guó)最缺乏的是富有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型民營(yíng)跨國(guó)公司。因此，中國(guó)要成為真正的世界大國(guó)，還要在適應(yīng)全球化能力和培養(yǎng)大型民營(yíng)跨國(guó)公司上加倍努力。
一
改革開(kāi)放30多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的生力軍。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
民營(yíng)企業(yè)，簡(jiǎn)稱民企，是指所有的非公有制企業(yè)。在《中華人民共和國(guó)公司法》中，按照企業(yè)資本組織形式劃分企業(yè)類型的，主要有：國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。按照對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的界定，除國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股外，其他類型企業(yè)中只要沒(méi)有國(guó)有資本，均屬民營(yíng)企業(yè)。“民營(yíng)”是非常具有中國(guó)特色的一個(gè)詞匯，它是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中產(chǎn)生的，并且曾經(jīng)非常流行。
從民營(yíng)企業(yè)的形成原因來(lái)看。主要有以下幾種形式：一是1979年后知青返城搞起的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，從個(gè)體戶起家和朋友、同事參股合資開(kāi)辦；二是1983年以后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由個(gè)體運(yùn)輸開(kāi)始，加上家庭成員投資興辦；三是1982年-1987年后，師傅帶徒弟或同事開(kāi)辦的合伙企業(yè)；四是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。這些企業(yè)的共同特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有。
總之，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展是沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分醞釀和準(zhǔn)備的，隨然在很大程度上得到了政府的支持和幫助，但更是社會(huì)形勢(shì)逼出來(lái)的。民營(yíng)企業(yè)從誕生開(kāi)始就有市場(chǎng)化程度高、經(jīng)營(yíng)靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕、勇于探險(xiǎn)敢于闖關(guān)等優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)人員自身的素質(zhì)和后天的努力，更使民營(yíng)企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展前景。
二
近幾年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，“速度”已經(jīng)變成企業(yè)的關(guān)鍵詞，而廣大中小企業(yè)崛起的關(guān)鍵在于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的捕捉、在于企業(yè)老板的魄力與“在發(fā)展中求變化，在變化中求發(fā)展”的理念。
目前，民營(yíng)企業(yè)已從誕生期到生存期，逐漸走向發(fā)展期、成熟期。
據(jù)全國(guó)工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，在2005年?duì)I業(yè)收入超過(guò)50億元的大型民營(yíng)企業(yè)有103家，員工人數(shù)過(guò)萬(wàn)的達(dá)到84家，資產(chǎn)總額超過(guò)億元的有18家。
前幾年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)超過(guò)100萬(wàn)規(guī)模，最多的是江蘇省，第二是廣東，第三是上海，上海的本土民營(yíng)企業(yè)并不多。第四是浙江。
當(dāng)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在規(guī)模擴(kuò)張，核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，管理水平提升，盈利能力增強(qiáng)等方面表現(xiàn)由為突出。
統(tǒng)計(jì)顯示，2011年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)的企業(yè)中，有10家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)500億元，有220家超過(guò)100億元，分別比2010年增加4家和97家；資產(chǎn)總額超過(guò)500億元的企業(yè)有14家，超過(guò)100億元的企業(yè)有182家，分別比2010年增加6家和105家；有46家企業(yè)繳稅超過(guò)10億元，比2010年增加12家。
2011年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)前10強(qiáng)的企業(yè)是：1.廣東的華為技術(shù)有限公司；2.江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司；3.江蘇蘇寧電器集團(tuán)；4.北京聯(lián)想控股有限公司；5.江蘇雨潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司；6.浙江吉利控股集團(tuán)有限公司；7.新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司；8.山東日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司；9.浙江海亮集團(tuán)有限公司；10.浙江廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司。
根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)在京發(fā)布的有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，從行業(yè)分布來(lái)看，2010年民營(yíng)企業(yè)500家的行業(yè)布局仍然延續(xù)往年特征，建筑業(yè)、黑色有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)企業(yè)數(shù)量分別為67家、63家和51家，居入圍行業(yè)的前三位。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域顯示出非凡的活力，已然撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。
這兩年，隨著國(guó)家放寬對(duì)民營(yíng)行業(yè)準(zhǔn)入政策，民企對(duì)未來(lái)在服務(wù)業(yè)、能源和金融行業(yè)有著較強(qiáng)的吸引力并對(duì)未來(lái)在這些行業(yè)發(fā)展充滿了期待。
三
上個(gè)世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間壓縮，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)利潤(rùn)率降低，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展減速。為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加上有先期部分進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)獲得成功，使眾多民營(yíng)企業(yè)看到了海外市場(chǎng)這塊陣地，促使民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)定了“走出去”的戰(zhàn)略決心。
民營(yíng)企業(yè)憑借產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)靈活、成本低、有效利用資金等優(yōu)勢(shì)，在廣泛的領(lǐng)域、高層次參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，成績(jī)斐然。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際上的影響越來(lái)越大，不斷受到國(guó)外市場(chǎng)的關(guān)注。
因此，近十年我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”從數(shù)量到水平快速提升。企業(yè)投資數(shù)量由少到多、規(guī)模由小到大；投資領(lǐng)域由點(diǎn)到面，從以設(shè)立貿(mào)易代表處為主，到目前開(kāi)始涉及資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、服務(wù)技術(shù)等領(lǐng)域；投資方式由單一到多元，從實(shí)物投資為主，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物投資、現(xiàn)匯投資、參股、并購(gòu)、技術(shù)合作等多種方式并存；國(guó)別從發(fā)展中國(guó)家到發(fā)達(dá)國(guó)家。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，民營(yíng)企業(yè)“走出去”的能力增強(qiáng)，超億美元的大項(xiàng)目逐年增多。
應(yīng)該說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)以靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境，在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷等方面全面實(shí)行“本土化”經(jīng)營(yíng)，因此取得了良好的效果。出現(xiàn)了浙江萬(wàn)向、江蘇小天鵝、深圳華為等“走出去”的榜樣。由此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入強(qiáng)手林立的國(guó)際市場(chǎng)的序幕已然拉開(kāi)，民營(yíng)企業(yè)能力得到了提升，企業(yè)經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)。
四
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，是民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立全球戰(zhàn)略觀，進(jìn)而聚合和利用全球各類資源的重要一步。民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)，是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)進(jìn)一步改革開(kāi)放的需要。
所以，許多具有前瞻觀念的專家、學(xué)者和企業(yè)家指出：“走出去”運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)無(wú)疑將在觀念、人才、成本、市場(chǎng)等方面受益于全球化，并為中國(guó)真正成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)做好了準(zhǔn)備。
但是，從當(dāng)前整體上看，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)仍屬于中小型企業(yè)，由于自身?xiàng)l件、資金、信息、政策等因素的制約，民企仍處于“走出去”的初級(jí)階段。我們要看到差距和不足，要有時(shí)間的緊迫感和歷史的使命感。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵要走好兩步棋，一是政府要搞好走出去的頂層設(shè)計(jì)，制定中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略；二是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展要循序漸進(jìn)。也就是說(shuō)，“走出去”作為一個(gè)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略很重要，要把戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略意圖和開(kāi)拓思路設(shè)計(jì)好。另外，民企“走出去”要三思而行，做貿(mào)易、辦工廠、搞研發(fā)機(jī)構(gòu)要逐步展開(kāi)。并購(gòu)企業(yè)要有實(shí)力，各方面條件具備才行，要小心、謹(jǐn)慎，循序漸進(jìn)、量力而行。
此外，通過(guò)這幾年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在走出去的戰(zhàn)略中應(yīng)該注意這樣幾個(gè)問(wèn)題：
一、國(guó)家要建立一套保障民營(yíng)企業(yè)走出去的法律、規(guī)章制度和社會(huì)服務(wù)體系。在外資政策、投資環(huán)境、出入境管理、稅收、信息等方面，從政策上給與支持和服務(wù)。同時(shí)要讓企業(yè)懂得境外法律和制度。
二、.成立“海外中國(guó)企業(yè)商會(huì)”勢(shì)在必行。商會(huì)是貿(mào)易和投資活動(dòng)的中介與信息平臺(tái)，商會(huì)可以幫助企業(yè)盡快適應(yīng)東道國(guó)的環(huán)境，提供商務(wù)信息和中介服務(wù)，并有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、民營(yíng)企業(yè)要了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，找到適合自身發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)，注重產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略取舍，做到有所為、有所不為。
四、民營(yíng)企業(yè)海外投資要講包容性，講本企業(yè)的發(fā)展和利益，也要講帶動(dòng)這個(gè)地方的發(fā)展。
五、民企要有制定一個(gè)世界級(jí)卓越企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。定位要三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是規(guī)模、收入；二是在企業(yè)管理和文化；三是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)幸福和文明的社會(huì)責(zé)任形象。
六、民營(yíng)企業(yè)要打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、品牌的產(chǎn)品，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
七、中國(guó)民企之間要克服低價(jià)競(jìng)銷，惡性競(jìng)爭(zhēng)，杜絕企業(yè)短期行為。
八、中國(guó)民企走出去要防范五大風(fēng)險(xiǎn)：一是準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)，在美國(guó)綠地投資不受安全審查，并購(gòu)才受審查。二是自然災(zāi)害。三是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如融資風(fēng)險(xiǎn)，匯率的變化。四是整合風(fēng)險(xiǎn)。五是管理風(fēng)險(xiǎn)。如人員安全，被偷、被搶、被綁架的事情發(fā)生等。
當(dāng)前，我們看到中國(guó)企業(yè)在海外投資，特別是在并購(gòu)領(lǐng)域取得了好成績(jī)，通過(guò)海外投資，有的企業(yè)獲得了先進(jìn)的技術(shù)或研發(fā)能力，有的企業(yè)得到了國(guó)際品牌或國(guó)際渠道，有的并購(gòu)了一些戰(zhàn)略資源。
“走出去”使中國(guó)民企得到了更大的市場(chǎng)，但我們也必須冷靜地看到，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是非常嚴(yán)酷的“大浪淘沙”。我們必須練好內(nèi)功，扎實(shí)的走好每一步，才能提高適應(yīng)全球化的能力。我們相信中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走出去的發(fā)展戰(zhàn)略是歷史的必然選擇和歸宿。滄海橫流方顯英雄本色，脫穎而出的中國(guó)民族企業(yè)必將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，并成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的佼佼者?！?/p>
第二篇
民營(yíng)企業(yè)與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作
《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》劉迎秋
2012-2-26
馬克思說(shuō)：“商品是天生的平等派。”目前，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是已經(jīng)具有相當(dāng)活力的經(jīng)濟(jì)大國(guó)的重要細(xì)胞。因此，它們有資格探討與跨國(guó)公司間的競(jìng)爭(zhēng)與合作問(wèn)題。如果考慮到知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步日新月異、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快這樣一個(gè)更大的背景，討論它們之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，不僅十分必要，而且十分重要。
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最急需的是什么
要回答這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處階段出發(fā)。我國(guó)經(jīng)歷了近30年的持續(xù)高增長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民福利水平均得到大幅提升。我國(guó)已經(jīng)從改革開(kāi)放初的貧窮落后低收入國(guó)家，成長(zhǎng)為人均收入接近2000美元的中低收入國(guó)家，2006年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)2.9萬(wàn)億美元，已經(jīng)從農(nóng)業(yè)大國(guó)成長(zhǎng)為工業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)占GDP的比重已不足12%，很多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已躍居世界第一。
但是，必須看到，我國(guó)還不是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，還不是真正的世界工廠，而僅僅是世界加工廠。我國(guó)自主產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足。正如溫家寶總理曾經(jīng)指出的，只有絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)成為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)了，我國(guó)才可能叫世界工廠。比如生產(chǎn)DVD，100美元就要支付30美元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用，我們的企業(yè)剩不了多少?，F(xiàn)在我國(guó)有手機(jī)近4億部，但芯片還不能自己解決。汽車發(fā)展了35年，仍沒(méi)有自己的名牌。因此，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新已是我國(guó)能不能成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的核心問(wèn)題。
回顧過(guò)去的29年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng)主要由三大因素支撐：一是體制變革帶來(lái)的生產(chǎn)力釋放；二是對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)的資金推動(dòng)；三是人口紅利的支撐。這是改革開(kāi)放前所不曾有的支撐。然而，到目前為止，上述三大因素的支撐作用已經(jīng)出現(xiàn)下降。例如，體制變革的邊際收益已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)遞減，整體體制變革的成本正在迅速上升；外部資金的推動(dòng)作用也開(kāi)始出現(xiàn)下降，我國(guó)已經(jīng)成為資金過(guò)剩的國(guó)家，外部資金流入的邊際收益正在迅速遞減；人口紅利雖然仍然存在，但也在迅速減少。
因此，如何保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)又快又好的增長(zhǎng)，就成了一個(gè)擺在所有企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)面前的大問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)借助什么條件才能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)呢？必須首先考慮的：一是技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新；二是人力資本的投入與積累；三是家族企業(yè)的現(xiàn)代化；四是國(guó)際化的營(yíng)銷渠道。這主要是因?yàn)?，在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有兩個(gè)最基本的規(guī)律是企業(yè)必須及時(shí)應(yīng)對(duì)的：一是“賣比買難”，二是商品具有內(nèi)在陳舊性。從更廣義的角度看，民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，還需要很多條件的支持。法治、政策、制度、文化和社會(huì)環(huán)境等，都是不可或缺的。如果具備上述四大因素，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)就有較好條件參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而可以在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到競(jìng)合、實(shí)現(xiàn)自身的更大發(fā)展。
當(dāng)前跨國(guó)公司在我國(guó)的發(fā)展更需要什么
在人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，人（包括法人）的一個(gè)最為重要的行為規(guī)律是“走捷徑”。這就如同水流或電流一樣，哪個(gè)路徑最直接、所耗費(fèi)的勢(shì)能最小從而成本最低，人就越傾向于選擇哪一條路徑。從這個(gè)意義上說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)可能更愿意通過(guò)與跨國(guó)公司建立聯(lián)系或合作等形式，取得前述四大因素的支撐。
但是，跨國(guó)公司看中的可能并不是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所迫切需要的。大量資料表明，在政府給予外來(lái)投資者更多優(yōu)惠的條件下，跨國(guó)公司重視來(lái)華投資，看中的可能主要是如下幾種資源：一是廉價(jià)的勞動(dòng)力；二是豐富的生產(chǎn)資源；三是巨大的市場(chǎng)；四是穩(wěn)定的政府。
如果政府決定對(duì)內(nèi)外資企業(yè)實(shí)行同等國(guó)民待遇政策，這時(shí)跨國(guó)公司還會(huì)繼續(xù)重視來(lái)華投資嗎？如果會(huì)，這時(shí)他們更看重的將是什么呢？分析表明，他們將更看重如下幾種資源：一是較為便宜的勞動(dòng)力；二是較為便于納入處于跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)鏈前端的初加工工業(yè)和處于末端的組裝工業(yè)；三是跨國(guó)公司在技術(shù)上與我國(guó)企業(yè)的較大落差；四是巨大的市場(chǎng)和穩(wěn)定的政府。
上述兩種情況表明的是兩個(gè)不同前提下的兩種不同選擇。通過(guò)比較，可以發(fā)現(xiàn)，在前后兩種政策環(huán)境下，跨國(guó)公司都始終看重我國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力、巨大市場(chǎng)和穩(wěn)定的政府，差別主要是在后一種情況下，他們更重視我國(guó)企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)程度和嚙合程度以及我國(guó)企業(yè)的技術(shù)落差。通常，一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司是不會(huì)輕易把后兩條以低廉的價(jià)格送給我國(guó)企業(yè)的。
如何看待中外公司開(kāi)展合作的主要基礎(chǔ)及其面臨的挑戰(zhàn)
跨國(guó)公司有自身利益要求，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也同樣有自身利益要求。這就形成了兩類企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這與經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)所揭示的一個(gè)基本原理相通，即企業(yè)與企業(yè)之間是平等競(jìng)爭(zhēng)、等價(jià)交換的。通常，這種競(jìng)爭(zhēng)與交換的基礎(chǔ)是企業(yè)的利益訴求及其產(chǎn)品自身價(jià)值。通過(guò)交換實(shí)現(xiàn)自身能夠得到的最大交換價(jià)值（也即企業(yè)最大收益）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)。然而，要使交換獲得成功，雙方必須在交換過(guò)程中反復(fù)進(jìn)行“談判”（即討價(jià)還價(jià)）才能達(dá)到最后成交。最后成交，是交換得以實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志。這個(gè)標(biāo)志給出的一個(gè)基本信號(hào)是“雙方已經(jīng)同時(shí)受益”！如果其中一方感到未受益，甚至受損，整個(gè)交易便不可能繼續(xù)，從而就不會(huì)有最后成交這樣一個(gè)結(jié)果。一旦有了成交這樣一個(gè)結(jié)果，就實(shí)踐了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)人的一個(gè)基本邏輯：競(jìng)爭(zhēng)與合作、互利與共贏。
因此，承認(rèn)并尊重企業(yè)利益訴求，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)合作，在交換中達(dá)到互利，在討價(jià)還價(jià)中實(shí)現(xiàn)共贏，就是當(dāng)前階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)與跨國(guó)公司之間實(shí)現(xiàn)合作的深層基礎(chǔ)。從這個(gè)角度看，特別是隨著內(nèi)外資企業(yè)實(shí)行同一國(guó)民待遇（統(tǒng)一稅收等）政策的全面實(shí)施，過(guò)去那種多數(shù)好處讓跨國(guó)公司和外國(guó)企業(yè)拿走，我國(guó)企業(yè)只得到少部分加工費(fèi)的時(shí)代正在成為過(guò)去。
雖然目前跨國(guó)公司在競(jìng)合過(guò)程中還掌握著更多的主動(dòng)權(quán)，但是，在政策調(diào)整后，如果跨國(guó)公司不能審時(shí)度勢(shì)、根據(jù)變化了的情況正確選擇與我國(guó)企業(yè)的合作路徑、渠道、方式以及行業(yè)，拿出其最好的技術(shù)和產(chǎn)品投放我國(guó)市場(chǎng)，他們要在我國(guó)獲得如同過(guò)去那樣的成功（即高額收益），可能將是十分困難的。
同樣，雖然我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模和能力還普遍較小，但是，這并不意味著在這個(gè)過(guò)程中他們總是無(wú)所作為的。恰恰相反，能否根據(jù)變化了情況和條件，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)方向，抓住機(jī)遇，將決定他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的成與敗。這就是：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須站在科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展的高度，從我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，按照產(chǎn)業(yè)政策總體發(fā)展的方向，從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)收益角度深刻思考和大膽實(shí)踐與跨國(guó)公司等外資企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作、共贏與發(fā)展?！?/p>
第三篇
2011中國(guó)100大跨國(guó)公司發(fā)布
新華社 2012.2
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)日前發(fā)布了“2011中國(guó)100大跨國(guó)公司及跨國(guó)指數(shù)”，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)中信集團(tuán)公司分別以5226億元、5198億元和3626億元的海外資產(chǎn)名列2011中國(guó)100大跨國(guó)公司前三甲。
據(jù)介紹，2011中國(guó)100大跨國(guó)公司由擁有海外資產(chǎn)、海外營(yíng)業(yè)收入、海外員工的非金融企業(yè)，依據(jù)企業(yè)2010年度海外資產(chǎn)總額排序產(chǎn)生。
數(shù)據(jù)顯示，2011中國(guó)100大跨國(guó)公司海外資產(chǎn)總額32504億元，占總資產(chǎn)的21．10％；實(shí)現(xiàn)海外收入31011億元，占總營(yíng)業(yè)收入的14．82％；海外員工32．9萬(wàn)人，占員工總數(shù)量的4．17％。
2011中國(guó)100大跨國(guó)公司的平均跨國(guó)指數(shù)為13．37％，不僅遠(yuǎn)低于2011世界100大跨國(guó)公司60．78％的平均跨國(guó)指數(shù)，也低于2011發(fā)展中國(guó)家100大跨國(guó)公司40．13％的平均跨國(guó)指數(shù)。
2011中國(guó)百大跨國(guó)公司前十名榜單
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)日前發(fā)布了“2011中國(guó)100大跨國(guó)公司及跨國(guó)指數(shù)”榜單，這也是國(guó)內(nèi)第一份中國(guó)百大跨國(guó)公司的榜單。
其中，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)中信集團(tuán)公司分別以5226億元人民幣（下同）、5198億元和3626億元的海外資產(chǎn)名列2011中國(guó)百大跨國(guó)公司前三甲。
中國(guó)百大跨國(guó)公司名單中不含外資企業(yè)，其中有80家企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，20家企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)；在國(guó)有企業(yè)中，中央企業(yè)占44家，地方國(guó)有企業(yè)為36家。這100家企業(yè)分布在38個(gè)細(xì)分行業(yè)，其中建筑業(yè)（11家）、黑色冶金及壓延加工業(yè)（10）、一般有色冶金及壓延加工業(yè)（8家）是入圍企業(yè)數(shù)最多的行業(yè)。
中國(guó)百大跨國(guó)公司名單是在“2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”的基礎(chǔ)上，參照國(guó)際組織的通行做法，由擁有海外資產(chǎn)、海外營(yíng)業(yè)收入、海外員工的非金融企業(yè)，依據(jù)企業(yè)2010年度海外資產(chǎn)總額的多少排序產(chǎn)生，跨國(guó)指數(shù)按照（海外營(yíng)業(yè)收入÷營(yíng)業(yè)收入總額+海外資產(chǎn)÷資產(chǎn)總額+海外員工÷員工總數(shù)）÷3×100%計(jì)算得出。
2011中國(guó)100大跨國(guó)公司的平均跨國(guó)指數(shù)為13.37%，不僅遠(yuǎn)低于2011世界100大跨國(guó)公司60.78%的平均跨國(guó)指數(shù)，也低于2011發(fā)展中國(guó)家100大跨國(guó)公司40.13%的平均跨國(guó)指數(shù)。
據(jù)中企聯(lián)介紹，2011中國(guó)100大跨國(guó)公司中，跨國(guó)指數(shù)在30%以上的只有9家，其中浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)中化集團(tuán)公司和尚德電力控股有限公司分別以62.03%、53.78%和50.80%的水平名列前三位。跨國(guó)指數(shù)在20%-30%之間的有13家，在10%-20%之間的有19家，59家企業(yè)的跨國(guó)指數(shù)不足10%，說(shuō)明現(xiàn)階段中國(guó)大企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平還很低，還處于初級(jí)階段?！?br />
