一是堅持實干的鮮明導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺、受褒獎。堅持有為者有位，市委提拔重用的干部中優(yōu)先選用實績突出的干部，特別是結(jié)合做好脫貧攻堅工作，出臺在脫貧攻堅工作一線推薦培養(yǎng)使用干部的辦法，推開了“懸帽攻堅”做法，市里拿出5個處級崗位、市直黨組(黨委)拿出30個科級崗位，各個旗縣區(qū)至少拿出10個科級崗位，專門用于提拔脫貧攻堅中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。

　　二是推動干部能上能下，讓不作為、慢作為的干部讓位子、受警醒。著力破解能上不能下這個關(guān)鍵問題，市委針對作風(fēng)不嚴不實、工作不盡職盡責(zé)、不適宜擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，分別制定了談話誡勉、離崗培訓(xùn)、組織調(diào)整等三個實施辦法，暢通了“下”的渠道，黨的十九大以來，我市共處理了27名不擔(dān)當(dāng)不作為干部。同時出臺考核“一個意見、四個辦法”，加大考核結(jié)果運用力度，進一步強化考核的激勵導(dǎo)向作用。

　　三是完善容錯糾錯和工作保障機制，讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。認真貫徹習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的重要要求，制定出臺了《建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，明確了9種容錯情形、實施容錯的程序及適用范圍等內(nèi)容，同時加強對干部的關(guān)心關(guān)愛，建立健全待遇激勵保障體系，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，保護激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。