“隨著金融體制改革尤其是利率市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入，銀行業(yè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的能力，尤其是加大風(fēng)險(xiǎn)控制能力。”德意志銀行(中國(guó))有限公司董事總經(jīng)理、行長(zhǎng)高峰近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)作出如上表述。

　　作為長(zhǎng)期活躍在國(guó)際金融體系一線(xiàn)的國(guó)際銀行家，高峰強(qiáng)調(diào)，“金融監(jiān)管應(yīng)該在確定風(fēng)險(xiǎn)可控的大原則下允許市場(chǎng)有一定的自由度，允許適度創(chuàng)新。”

　　金融監(jiān)管不可因噎廢食

　　第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：目前全球各國(guó)都在思考金融監(jiān)管的問(wèn)題，中國(guó)的一些金融機(jī)構(gòu)正在向綜合金融服務(wù)體的方向發(fā)展，在這種背景下，中國(guó)的金融監(jiān)管應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

　　高峰：2008年的金融危機(jī)其實(shí)給全球的監(jiān)管者提供了一個(gè)非常好的反思機(jī)會(huì)，大家開(kāi)始反思?xì)W美金融業(yè)過(guò)度創(chuàng)新出現(xiàn)的一些問(wèn)題。但中國(guó)的金融監(jiān)管與金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與歐美不同，我國(guó)的金融業(yè)的情況是創(chuàng)新不足。我認(rèn)為，金融監(jiān)管應(yīng)該在確定風(fēng)險(xiǎn)可控的大原則下允許市場(chǎng)有一定的自由度，允許適度創(chuàng)新，進(jìn)而在金融監(jiān)管和金融業(yè)創(chuàng)新中找到平衡點(diǎn)。

　　另外，當(dāng)前中國(guó)的金融監(jiān)管到了需要注意協(xié)調(diào)效率的階段，在這一點(diǎn)上取得進(jìn)步，不管是監(jiān)管還是金融業(yè)本身的發(fā)展都能取得一個(gè)更大的進(jìn)步，在借鑒西方監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷反思創(chuàng)新。

　　日?qǐng)?bào)：你所說(shuō)的理想的狀態(tài)或者說(shuō)平衡點(diǎn)在哪里，另外協(xié)調(diào)效率的含義準(zhǔn)確是指什么？

　　高峰：金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要形成正面促進(jìn)，畢竟金融是經(jīng)濟(jì)潤(rùn)滑劑，但有一個(gè)原則是必須保證風(fēng)險(xiǎn)可控。以衍生品為例，衍生品市場(chǎng)需服務(wù)真正的經(jīng)濟(jì)需求， 這要強(qiáng)化它控制風(fēng)險(xiǎn)的一面， 但同時(shí)需要限制其無(wú)限放大風(fēng)險(xiǎn)的一面。 在創(chuàng)新的同時(shí)要保證充分的流動(dòng)性以保證市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能， 而不能單純依賴(lài)數(shù)學(xué)工具閉門(mén)造車(chē)。協(xié)調(diào)發(fā)展的含義在于要允許各類(lèi)市場(chǎng)參與者充分介入使得市場(chǎng)相對(duì)平衡，在監(jiān)管多頭的情況下， 這一點(diǎn)尤其重要。

　　德銀進(jìn)取的中國(guó)戰(zhàn)略

　　日?qǐng)?bào)：自去年以來(lái)，一些歐洲傳統(tǒng)的全球性銀行都出現(xiàn)了在亞洲收縮戰(zhàn)線(xiàn)的情況，不知德銀中國(guó)會(huì)不會(huì)受到影響？

　　高峰：德銀在中國(guó)的戰(zhàn)略不是收縮，而是進(jìn)取。德銀看重長(zhǎng)期市場(chǎng)?，F(xiàn)在整體全球的經(jīng)濟(jì)的確在進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期，不僅是中國(guó)，歐洲、美國(guó)都有這個(gè)問(wèn)題。銀行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整(收縮)。但我們認(rèn)為在全球銀行業(yè)面臨收縮的背景下，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

　　對(duì)德銀中國(guó)而言更是如此，且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。一方面我們有著良好的傳統(tǒng)客戶(hù)基礎(chǔ)，比如一些跨國(guó)企業(yè)，更重要的是來(lái)自中國(guó)的特殊環(huán)境，隨著中國(guó)企業(yè)逐漸走出去的步伐，德銀有一個(gè)很廣泛的網(wǎng)絡(luò)，支持中國(guó)企業(yè)往外走也是一個(gè)很核心的戰(zhàn)略，第三，配合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放，如何把德銀在產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的做法引到國(guó)內(nèi)，比如銀行如何精細(xì)管理的問(wèn)題，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的前景對(duì)德銀來(lái)講是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，畢竟市場(chǎng)需要多元化，不只需要一種文化，我們有不同的視角，不同的戰(zhàn)略，對(duì)于市場(chǎng)是一個(gè)正面的影響。