一是圍繞問題導向，確定扶貧協(xié)作重點。針對榆林“跨地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)援助的醫(yī)務(wù)人員駐點或巡診服務(wù)時間短、所派醫(yī)務(wù)人員不能全部覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)門類、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向深度貧困地區(qū)傾斜不夠和健康扶貧成本較高”等問題，揚州市對口幫扶工作組提出將“互聯(lián)網(wǎng)+” 作為精準健康扶貧的發(fā)力點，通過信息化手段，搭建醫(yī)療機構(gòu)之間協(xié)作、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)同、醫(yī)患之間互動的新信息平臺，在基層醫(yī)療機構(gòu)免費向貧困人口、簽約居民提供手機在線問診、咨詢服務(wù)，進一步提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性和經(jīng)濟性，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，為居民提供更有序、更便捷、更高效的“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)下的醫(yī)療健康服務(wù)。

　　二是當好橋梁紐帶，推進健康扶貧合作。2017年8月，揚州市對口幫扶工作組邀請榆林市衛(wèi)計系統(tǒng)考察團，來揚州實地考察朗森特科技有限公司開發(fā)的智慧醫(yī)療系統(tǒng)“愛加問診平臺”以及平臺在醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)用情況，促成榆林市和揚州朗森特公司雙方開展全面合作：以分級診療、居民健康服務(wù)等為重點，以榆林市一院、二院、中醫(yī)院、婦幼保健院為牽頭單位，建設(shè)覆蓋全市所有縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室(站)等基層醫(yī)療機構(gòu)的信息化醫(yī)療服務(wù)平臺、扶貧流動專家醫(yī)療隊線上服務(wù)平臺，建設(shè)專家數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建起全面協(xié)作的市縣鄉(xiāng)村醫(yī)聯(lián)體分級診療一體化平臺。

　　三是精心組織實施，推進試點項目建設(shè)。在榆林市大力推進區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺的基礎(chǔ)上， 2017年9月朗森特科技有限公司啟動了總投資300萬元(其中蘇陜扶貧協(xié)作資金100萬元)的健康扶貧項目試點建設(shè)，將公司開發(fā)的智慧醫(yī)療“愛加問診平臺”(集遠程問診、數(shù)據(jù)接口與歸檔、多人視頻、miniPACS 工作站等多種功能)與榆林區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，細化落實分級診療、遠程會診、健康教育、公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生簽約等工作，助推榆林智慧醫(yī)療和信息化建設(shè)。

　　四是整合信息資源，開展健康扶貧服務(wù)。以“愛加健康平臺”為牽引，啟動建設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng)+普惠醫(yī)療”平臺，進一步整合了兩地現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生信息化資源，對內(nèi)把榆林市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級4922家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部連接，對外與揚州市85家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)互聯(lián)互通，建設(shè)覆蓋榆林市范圍內(nèi)所有醫(yī)療機構(gòu)的移動超級醫(yī)療體，實現(xiàn)揚州市全部醫(yī)院、全部科室、全體醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員全天候地對榆林貧困地區(qū)開展“健康扶貧”服務(wù)。同時，將全國高端醫(yī)療資源與平臺對接，搭建鏈接醫(yī)生的橋梁，建成專家移動工作室平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，開展形式多樣的醫(yī)患、醫(yī)醫(yī)互動，實施高效、便捷、精準的遠程診療。截至目前，已完成榆林市榆陽區(qū)、綏德縣、子洲縣轄區(qū)內(nèi)6家市級醫(yī)療機構(gòu)、11家縣級醫(yī)院、66家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道衛(wèi)生服務(wù)中心、369家村級衛(wèi)生室、955臺電腦終端的系統(tǒng)安裝調(diào)試，開展人員培訓30場次，1200多名醫(yī)生加入智慧醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，成功實現(xiàn)跨地區(qū)協(xié)同問診470多單次，院內(nèi)會診377多單次，患者管理8500多人次。

　　通過“互聯(lián)網(wǎng)+普惠醫(yī)療”快速建成的覆蓋榆林全市的“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)”，有效下沉了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，實現(xiàn)了分級診療信息化管理;解決了傳統(tǒng)健康扶貧模式的時限性和成本制約問題，緩解了基層老百姓看病難題，降低了貧困地區(qū)患者非醫(yī)療性支出;有效解決了榆林市貧困地區(qū)基層衛(wèi)生醫(yī)療人員業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提升的問題，真正惠及榆林市貧困地區(qū)廣大群眾、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和衛(wèi)生人員，實現(xiàn)健康扶貧全覆蓋。

　　(來源：揚州市委改革辦、發(fā)改委 編輯：中國經(jīng)濟體制改革雜志社通聯(lián)部 盧志文 文武)