路漫漫其修遠(yuǎn)兮，韓城上下而求索。五年前，省委省政府確定韓城進(jìn)行省內(nèi)計(jì)劃單列試點(diǎn)，我們是追趕超越者?，F(xiàn)如今，我們建設(shè)區(qū)域性中心城市，省委省政府給我們明確了新的戰(zhàn)略定位，指明了新的前進(jìn)方向。由追趕超越者嬗變?yōu)轭I(lǐng)跑者，由計(jì)劃單列試點(diǎn)到區(qū)域性中心城市，這不僅僅是目標(biāo)定位的變化，更是省委省政府對韓城的信任和厚望，也是五十萬韓城人民最大的心愿和期盼。五年來，市委市政府帶領(lǐng)全市各級黨組織和廣大干部群眾，緊緊抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，以“敢叫日月?lián)Q新天”的創(chuàng)新精神，用韓城速度、韓城擔(dān)當(dāng)、韓城作為，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，順利跨過了環(huán)境污染、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)“三座大山”，越過了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變“一道坎”，古老的韓城重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)與無限活力，為韓城今后更好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為全省追趕超越的典型和標(biāo)兵?；厥走^去的五年，是一路苦干、一路創(chuàng)新的五年?；厥走^去的五年，是探索改革創(chuàng)新發(fā)展新平臺，探求省直接管理模式新路徑，摸索體制機(jī)制創(chuàng)新新方法的五年?；厥走^去的五年，是生態(tài)環(huán)境、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游產(chǎn)業(yè)、體制機(jī)制等諸多領(lǐng)域取得炫目成績的五年。回首過去的五年，是持續(xù)創(chuàng)新突破發(fā)展的五年。沒有創(chuàng)新，就沒有韓城的追趕超越;沒有實(shí)干，就沒有今天的發(fā)展成果。2016年，全市生產(chǎn)總值增長11.7%;全社會固定資產(chǎn)投資增長30.7%;地方財(cái)政收入增長15.2%，三項(xiàng)指標(biāo)增速均位居全省第一，生產(chǎn)總值和地方財(cái)政收入總量超越銅川。今年一季度，全市生產(chǎn)總值增長10%，地方財(cái)政收入增長25%，市域經(jīng)濟(jì)進(jìn)入慣性發(fā)展的良性軌道。昔日煤城，如今滿目蔥郁，風(fēng)景這邊獨(dú)好。

　　煤城變成生態(tài)城

　　在人們舊有的印象里，韓城是個臟兮兮的“煤城”。而現(xiàn)在，這座城市的幻化，這座城市的美麗，早已超出你想象的極限。漫步大街小巷，無論是初歸的游子，還是遠(yuǎn)來的游客，都是同樣的感受：條條道路干凈清爽，幢幢建筑規(guī)范整潔，綠化帶姹紫嫣紅，視線所及滿眼皆綠。華燈初上，更是霓虹閃爍，霓裳羽衣，流連忘返，若不驚醒，宛然畫中游，比肩北上廣。韓城堅(jiān)持生態(tài)立市、綠色崛起。韓城因煤而興，也因煤而困，污染問題一直被外界所詬病，是轉(zhuǎn)型之痛、發(fā)展之憂、民生之殤。我們積極探索渭北工業(yè)城市環(huán)境治理方式，大力實(shí)施“綠”變韓城工程，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，用“大綠、大水、大美”治環(huán)境、改形象，寧要清新的空氣，不要污染的GDP。大力實(shí)施農(nóng)村凈化、綠化、美化、亮化、優(yōu)化“五化”工程，投資30億元建成了10萬畝“北林”工程和33公里道路沿線花園式景觀長廊，打造了一批國家級、省級生態(tài)鎮(zhèn)村和環(huán)境整治示范村，農(nóng)村環(huán)境整治經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。韓城將變成“月季之鄉(xiāng)”、“櫻花之城”、“西部竹海”。強(qiáng)力推進(jìn)鐵腕治霾“1+8”行動和20項(xiàng)專項(xiàng)整治，投資234億元實(shí)施生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目107個，關(guān)閉了28家污染企業(yè)和20家采石場，全面取締了黃標(biāo)車和城區(qū)燃煤鍋爐，鏟除了盤踞龍門地區(qū)幾十年的面源污染，10月底將實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)辦污水處理、垃圾填埋和平原鎮(zhèn)村“氣化”全覆蓋。規(guī)劃實(shí)施總投資100億元的“引黃入城濟(jì)澽”百里水系建設(shè)和總面積1.5萬畝的10個生態(tài)湖項(xiàng)目，投資50億元的澽河生態(tài)治理工程基本完工，澽河沿岸七朵金花、芝水“十里畫廊”即將呈現(xiàn)。司馬湖、南湖公園建成開放，東湖、北海公園9月底竣工，今年底將形成十個湖泊、百里水系、萬畝水面的生態(tài)畫卷。環(huán)境的變化，不僅改變了韓城的對外形象，更讓城市內(nèi)涵和文化有了脫胎換骨的提升，這些綠、這些水、這些美，已幻化為韓城新的風(fēng)景，成為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)不可或缺的發(fā)展空間和要素保障。一座生態(tài)靚麗、環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)鮮明的新城展現(xiàn)在黃河之濱。今年1至4月，城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)同比增加13天;固定資產(chǎn)投資同比增長41.2%，招商到位資金同比增長47%，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙提升”。

　　煤城變成循環(huán)城

　　堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、轉(zhuǎn)型突破。長期以來，韓城的能源經(jīng)濟(jì)一業(yè)獨(dú)大，而隨著能源經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，韓城經(jīng)濟(jì)遇到了前所未有的重創(chuàng)，能源企業(yè)經(jīng)營難以為繼，隱憂無處不在。我們以“三年千億產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”謀求裂變，在創(chuàng)新中培植新興產(chǎn)業(yè)，著力打造韓城經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“航空母艦”。圍繞突破工業(yè)，加快建設(shè)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“十大百億企業(yè)集團(tuán)”，核心技術(shù)全國領(lǐng)先的水素水、遠(yuǎn)大PC、沃特瑪新能源汽車電池等54個項(xiàng)目推進(jìn)順利，全市93家規(guī)上企業(yè)全部擺脫了生存危機(jī)，踏上了重生之路，今年一季度工業(yè)增速高達(dá)30%。一是淘汰落后產(chǎn)能，在全市關(guān)停了37條焦?fàn)t生產(chǎn)線、11條水泥機(jī)立窯生產(chǎn)線、5座落后煉鋼爐，淘汰落后產(chǎn)能600多萬噸，鋼鐵、煤炭、建材等五大支柱產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能減少40%。二是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)傳統(tǒng)能源企業(yè)改造升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)入精細(xì)煤化工領(lǐng)域。三是補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。重金引進(jìn)陶瓷專家萬錦標(biāo)，建成了韓城騰龍?zhí)沾晒?，成為韓城發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的樣板企業(yè)。四是培育新興產(chǎn)業(yè)。“中鑄云商”正式入駐韓城經(jīng)開區(qū)孵化大廈，與德國合作共建的中德高端鑄造產(chǎn)業(yè)園、沃特瑪新能源電動重卡基地及新能源汽車電池、DTC公路相變材料等項(xiàng)目相繼開工。

　　煤城變成旅游城

　　在全域旅游上大做文章。集全市之力，打造國家級文化旅游目的地，將旅游業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，突出“史記文化·黃河文明”兩大主題，全力打造精品景區(qū)，不斷加大旅游營銷，完善旅游服務(wù)要求，短短兩三年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了韓城旅游的華麗轉(zhuǎn)身。國家文史公園、古城文化街區(qū)、猴山度假村、晉公山滑雪場、香山紅葉、美麗鄉(xiāng)村旅游等一大批景區(qū)景點(diǎn)相繼涌現(xiàn)。將2016年確定為“韓城旅游年”，舉辦韓城黃河金三角民間社火大賽、首屆韓國·韓城國際燈會、民祭司馬遷、黃河沙灘風(fēng)箏節(jié)、黃河沙灘國際露營節(jié)、黃河國際音樂節(jié)、“一帶一路”國際大學(xué)生微電影節(jié)、“黃河魂”大型燈光水景音樂秀、黨家村大型民俗實(shí)景演出。推出了“十大旅游產(chǎn)品”、“十二個旅游文化節(jié)會”、“六大高端論壇”和“五大藝術(shù)盛宴”，實(shí)現(xiàn)了月月有主題、周周有活動、天天在升溫。盛大舉辦了“一帶一路”國際燈光藝術(shù)節(jié)等系列文化活動，今年一季度游客達(dá)426萬人次，創(chuàng)下了正月十五單日接待28萬人次的最高峰值。今年游客有望突破1000萬人次。

　　煤城變成花椒城

　　經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，韓城已經(jīng)成為全國最大的花椒生產(chǎn)基地和全國大紅袍花椒產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)，花椒年產(chǎn)量2500萬公斤，花椒產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)35億元，全市農(nóng)民人均花椒收入達(dá)8000多元。大紅袍花椒成為韓城農(nóng)業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民名副其實(shí)的“金豆豆”和綠色銀行?，F(xiàn)有花椒加工企業(yè)20多家，先后研制出花椒烘干機(jī)等花椒加工機(jī)械，開發(fā)出花椒粉、花椒油、花椒芽菜等20多種花椒產(chǎn)品。成立了中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會花椒分會，每年舉辦中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會花椒分會年會，從2016年開始，我們和印度食品協(xié)會聯(lián)合舉辦花椒、胡椒“一帶一路雙椒論壇”?；ń芬呀?jīng)成為韓城參與“一帶一路”戰(zhàn)略的重要使者，展示了韓城的獨(dú)特魅力，提升了大紅袍花椒的品牌魅力。舉辦國際花椒節(jié)，聯(lián)合中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會舉辦麻辣食品創(chuàng)新大賽和花椒產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展論壇。全力打造百億花椒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，斥資40億元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)80萬公頃的國家級花椒產(chǎn)業(yè)園，目前已建成3.6萬公頃、4000萬株大紅袍花椒生產(chǎn)基地和200公頃花椒芽菜生產(chǎn)基地。

　　煤城變成金融城

　　大力推進(jìn)金融改革創(chuàng)新。探索政(府)銀(行)企(業(yè))合作模式，建立了互聯(lián)網(wǎng)金融、股權(quán)交易、大宗商品交易、擔(dān)保公司、民間借貸等門類齊全的金融平臺，為實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了雄厚的資金保障。制定了一系列的金融改革方案和配套政策，建立了比較完善的金融體系，除擁有10家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和70個銀行網(wǎng)點(diǎn)外，創(chuàng)辦了20多家有小額貸款、融資擔(dān)保、民間借貸等功能的金融信貸和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，存款余額達(dá)到了226億元，貸款余額達(dá)到163億元，分別較上年增長了20%和16%。2016年，民間借貸登記服務(wù)中心為全市中小微企業(yè)、個體工商戶與民間資本中介融資3億多元。財(cái)政出資4億元組建融資擔(dān)保公司，設(shè)立了電商創(chuàng)業(yè)貸、微電影創(chuàng)業(yè)貸、千人創(chuàng)業(yè)貸和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)互助貸的貸款擔(dān)保以及中小微企業(yè)助保貸基金。創(chuàng)辦韓城市金融控股公司，把政府建立的融資平臺統(tǒng)一管理，大大提高了融資效率。注資3億元組建中小企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸公司，有效遏制了“過橋”資金的高利貸現(xiàn)象，不但為很多企業(yè)減輕了還貸壓力，還為企業(yè)降低了資金成本。一系列的金融改革創(chuàng)新，都是韓城主動從省上要來的，而且也是在別的地方極不愿意試點(diǎn)的背景下爭取的，有人擔(dān)心韓城因此成為金融高風(fēng)險(xiǎn)集中暴發(fā)區(qū)。而如今，在全國13個試點(diǎn)市縣中，韓城貸款投放最多、發(fā)債規(guī)模最大、債務(wù)率最低。

　　煤城變成實(shí)干城

　　落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化干部作風(fēng)。干部作風(fēng)是追趕超越的制勝法寶，面對慵懶散玩、推諉扯皮、暮氣沉沉、慢為亂為等作風(fēng)頑疾，我們不怕矯枉過正，不惜下大氣力，嚴(yán)抓小事、嚴(yán)管小節(jié)、嚴(yán)懲小錯，持續(xù)深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把敢不敢批評人、會不會批評人作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)尺，抓住不落實(shí)的事，盯住不落實(shí)的人，拿起批評與自我批評的武器，強(qiáng)化教育，嚴(yán)格管理。扭住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，工作示范在先、帶頭在先，走在前列、干在實(shí)處。全面落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下，充分激活干部力量這“一池春水”，引導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、脫貧攻堅(jiān)前沿、環(huán)境整治一線埋頭干事、激情創(chuàng)業(yè)。靠著這樣一種作風(fēng)、一種付出，我們實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目近500個，完成投資716億元，今年在建項(xiàng)目達(dá)423個，年度投資達(dá)580億元，今年底“三年千億產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”可完成投資1300億元，遠(yuǎn)超當(dāng)初1000億元的預(yù)期?？恐@樣一種拼勁、一種韌勁，我們“百支隊(duì)伍千名干部進(jìn)萬家企業(yè)”招商行動取得豐碩成果，一季度成功舉辦“黃河與珠江對話”高峰論壇、深韓健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇等大型活動20余場，簽約項(xiàng)目80個，總投資高達(dá)1500億元?？恐@樣一種信念、一種責(zé)任，我們緊扣精準(zhǔn)脫貧12條路徑和45項(xiàng)舉措，圍繞落實(shí)幸福院建設(shè)和運(yùn)行保障、精神病人收治、大病慢病救助等10項(xiàng)政策，全員發(fā)動、包抓包聯(lián)、精準(zhǔn)幫扶，形成了貧困大學(xué)生就業(yè)全安置、精神病患者全收治、吸毒人員全強(qiáng)戒、大病慢性病全保障、幸福院運(yùn)行全覆蓋、基礎(chǔ)設(shè)施全配套的大扶貧格局。

　　煤城變成創(chuàng)新城

　　創(chuàng)新體制，搞活機(jī)制。以改革精神推動發(fā)展，爭取中省試點(diǎn)22個，承接下放權(quán)限2070項(xiàng)。有9項(xiàng)改革任務(wù)被列入中、省改革試點(diǎn)，其中綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)建設(shè)試點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)被列為國家級改革試點(diǎn);市鎮(zhèn)行政管理體制綜合改革、涉農(nóng)資金整合、金融改革創(chuàng)新、公立醫(yī)院綜合改革、工商資本進(jìn)入涉農(nóng)領(lǐng)域被列為省級改革試點(diǎn)。我們按照“先行先試、提供母版”的定位，前瞻思維，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造了可復(fù)制可借鑒經(jīng)驗(yàn)。在全省率先成立旅游發(fā)展委員會，被列入全國首批全域旅游示范市，成功創(chuàng)建全國食品安全城市，不動產(chǎn)登記改革走在全省前列。市鎮(zhèn)綜合改革按照“三不變、二統(tǒng)一、一保留”的原則，駐鎮(zhèn)辦的財(cái)政所、國土所、司法所、工商所、食藥監(jiān)所和畜牧獸醫(yī)站6個系統(tǒng)的人員劃歸鎮(zhèn)辦，擴(kuò)大鎮(zhèn)辦人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)和發(fā)展權(quán)，提高鎮(zhèn)辦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。深化綜合行政執(zhí)法體制改革。探索部門綜合行政執(zhí)法。設(shè)立韓城市綜合行政執(zhí)法局，整合5個部門承擔(dān)的11項(xiàng)行政執(zhí)法職責(zé)，統(tǒng)一了執(zhí)法力量，優(yōu)化了執(zhí)法資源，理順了執(zhí)法體制。與西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院合作成立西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院韓城醫(yī)療管理中心，全面托管我市轄區(qū)二級醫(yī)院，深度推進(jìn)分級診療醫(yī)療聯(lián)合體，區(qū)域醫(yī)療中心初具規(guī)模。在全省第一家實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民異地醫(yī)保結(jié)算。在全省率先成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，做強(qiáng)做大文化旅游產(chǎn)業(yè)。用更高更新的理念推進(jìn)產(chǎn)城融合，啟動芝川新區(qū)、龍亭新區(qū)、黃河新區(qū)和象山科教新城建設(shè)，一批特色小城鎮(zhèn)快速崛起，中心城市框架由16平方公里擴(kuò)大到50平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上。以寬廣的視野擴(kuò)大開放，主動融入“一帶一路”建設(shè)，設(shè)立駐哈薩克斯坦、新加坡、以色列、霍爾果斯口岸等10個駐外機(jī)構(gòu)和34個大中城市招商服務(wù)處，陶瓷、汽配、鋼構(gòu)、木塑產(chǎn)品打入中西亞，開放型經(jīng)濟(jì)新高地加速形成。以創(chuàng)新的舉措破解資金和用地難題，引進(jìn)陜西股權(quán)交易中心設(shè)立韓城孵化基地，20家企業(yè)成功掛牌，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)“借貸”轉(zhuǎn)“股權(quán)”零的突破。盤活政府存量資產(chǎn)，組建56個市屬國有公司，將城投集團(tuán)資產(chǎn)做大到200億元。大力推廣運(yùn)用PPP模式，總投資455億元的24個項(xiàng)目擠進(jìn)國家?guī)?。積極與央企省企展開戰(zhàn)略合作，協(xié)議投資和授信總額超過200億元，中建、中水、中鐵和陜水、陜建等大型國企成為韓城項(xiàng)目建設(shè)的主力軍。搭建“土儲中心+開發(fā)公司”雙平臺，在全省率先開展“授信委托、公司承貸、土地抵押、項(xiàng)目支撐”融資模式，加大土地收儲，解決項(xiàng)目用地5萬余畝，有力保障了項(xiàng)目建設(shè)需求，被評為全國國土資源節(jié)約集約模范市。

　　煤城變成樞紐城

　　加快立體交通體系建設(shè)。韓城合陽機(jī)場將于國慶前實(shí)現(xiàn)首飛，沿黃公路7月底前建成通車，城市空軌、禹門口黃河大橋、327國道、蒙華鐵路、太史大街西延和108國道三期等一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全面推進(jìn)，西安至韓城城際鐵路、韓城萬榮黃河大橋年內(nèi)啟動，“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”加速形成，輻射帶動能力明顯增強(qiáng)。

　　回首過去的五年，我們創(chuàng)造的成就令人振奮，我們積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。我們深刻認(rèn)識到，干好韓城的事情，一是必須堅(jiān)定正確的政治方向。堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平總書記為核心的黨中央權(quán)威，堅(jiān)決貫徹中、省委、市的各項(xiàng)決策部署，講政治，顧大局，時(shí)時(shí)處處保持高度一致。這是最重要的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是必須把發(fā)展作為解決所有問題的根本措施。做到發(fā)展與民生齊頭并進(jìn)，互相促進(jìn)，相得益彰，不斷筑牢強(qiáng)市富民的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。三是必須將改革創(chuàng)新作為發(fā)展的動力源泉。緊扣市情，發(fā)揮優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，勇于創(chuàng)新求變求突破，發(fā)揮敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)敢為天下先的精氣神，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市級四大班子共同擔(dān)當(dāng)、科學(xué)審慎決策，既抓重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn)，又抓關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高改革整體效能，擴(kuò)大改革受益面，使改革更加精準(zhǔn)對接韓城發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。四是必須系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，著力破解發(fā)展的制約瓶頸和群眾關(guān)心的突出問題，帶動各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展。五是必須黨建引領(lǐng)促發(fā)展。在從嚴(yán)管理中強(qiáng)化教育，選用干部，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化機(jī)制，營造良好的政治生態(tài)，保證改革發(fā)展穩(wěn)定。六是必須堅(jiān)持共建共享的理念。只有順應(yīng)群眾期盼，回應(yīng)群眾訴求，以改革紅利釋放發(fā)展?jié)摿Γ匀罕姖M意指數(shù)檢驗(yàn)發(fā)展成果。七是必須鑄煉一支戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。持續(xù)提升干部素質(zhì)和能力，打造工作正氣，點(diǎn)燃全市干部人爭奉獻(xiàn)，事創(chuàng)一流的激情。

　　韓城的發(fā)展，只有逗號，沒有句號。韓城又將邁入新的歷史征程。新的征程，新的使命，新的能量，激蕩著奮進(jìn)的力量。韓城的昨天需要創(chuàng)新，韓城的今天仍需要創(chuàng)新，韓城的明天比今天更需要創(chuàng)新。如詩如畫的美景，我們來描繪;如火如荼的場面，我們來創(chuàng)造;如琢如磨的歷程，我們來跨越。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們勇立潮頭，敢為人先，新使命再揚(yáng)帆，新征程再爆發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，奮力飛躍韓城追趕超越新龍門。