亮點一：工會機關(guān)“瘦身” 編制“減上補下”

　　為更好地讓工會的力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，省總工會精簡10%的編制，帶動市級工會實行編制“減上補下”。縣(市、區(qū))從整體盤子里調(diào)劑編制，充實工會工作力量。

　　省總工會還將破除行政化，領(lǐng)導(dǎo)班子實行專掛兼相結(jié)合，專職成員原則上不超過50%;增強工會組織的廣泛性和代表性，使基層工會工作者、先進模范人物、生產(chǎn)和工作一線人員在全省工會代表大會代表、省總工會全委會和常委會委員中的比例分別占70%、40%和15%以上;按照面向基層、突出主業(yè)、運轉(zhuǎn)高效的原則，進一步整合優(yōu)化省總工會機構(gòu)設(shè)置和職能，內(nèi)部機構(gòu)精簡20%;突出基層一線工作經(jīng)歷、群眾工作經(jīng)歷，側(cè)重從勞模和一線優(yōu)秀工會工作者中考錄、遴選機關(guān)干部，并逐年提高錄用比例;建立省總工會機關(guān)掛兼職干部選派制度;推動建立工會組織與黨政機關(guān)、企事業(yè)單位之間領(lǐng)導(dǎo)干部雙向交流制度。

　　亮點二：夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)“職工之家”

　　在此次改革中，省總工會將從“五個著力”入手，進一步夯實基層工會工作基礎(chǔ)。

　　一是著力破解基層工會“無人辦事”問題。省總工會將各縣(市、區(qū))工會協(xié)理員補助名額從3人提高至6人，并相應(yīng)提高補助標準。同時，加強“三師”(律師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、健康工程師)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。二是著力破解基層工會“無錢辦事”問題。省總工會明確，每年將經(jīng)費重點投向基層困難幫扶、職工維權(quán)、陣地建設(shè)等領(lǐng)域。三是著力破解基層工會“覆蓋面窄”問題。加強基層工會組建力度，確保全省近三年每年企業(yè)建會數(shù)和職工入會數(shù)的增長不低于3.5%。四是著力破解園區(qū)工會“力量不足”問題。推動企業(yè)100家以上、職工5000人以上的省級及國家級工業(yè)園區(qū)建立總工會。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會建設(shè)。五是著力破解基層工會干部“能力不強”問題。加大對基層工會主席的輪訓(xùn)力度，重點加強對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和規(guī)模以上企業(yè)工會主席的培訓(xùn)。

　　亮點三：以職工需求為導(dǎo)向推進“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)

　　突出維權(quán)主業(yè)、強化職工教育培訓(xùn)、保障職工民主政治權(quán)利……圍繞建立健全以職工需求為導(dǎo)向的工作運行機制，方案列出六大主要舉措。為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會，省總工會將建立職工(會員)評價機制和需求調(diào)查制度，把工作評價權(quán)交給職工(會員)，積極探索實行第三方測評，使評價指標體系更加體現(xiàn)職工的真切感受，使評價過程更加體現(xiàn)職工的廣泛參與。

　　省總工會還把“互聯(lián)網(wǎng)+工會”作為此次改革的重點和亮點推出，既是貫徹落實中央黨的群團工作會議精神的重要舉措，也是新形勢下工會組織服務(wù)職工的迫切需要。通過深入開發(fā)工會系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)應(yīng)用，運用網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)工會業(yè)務(wù)流程再造。用3年時間，在全省工會系統(tǒng)建設(shè)“一站、一端、一微”(綜合性網(wǎng)站、APP手機客戶端、“草根談”微信平臺)，使與職工生產(chǎn)生活相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難幫扶、法律援助、勞動保護等服務(wù)均能在網(wǎng)上實現(xiàn)，以新媒體拉近與職工的距離。