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抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,擴(kuò)大中等收入群體

發(fā)稿時(shí)間:2022-04-18 11:06:45
來源:中國改革論壇網(wǎng)作者:鄭新立

  世界經(jīng)濟(jì)正面臨全球化逆潮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。收入分配差距擴(kuò)大和中產(chǎn)階層的減少,是導(dǎo)致民粹主義和孤立主義興起,進(jìn)而形成全球化逆潮的重要原因。中國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,擴(kuò)大中等收入群體,既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐,又是堅(jiān)定推進(jìn)自由貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)全球化的重要條件。鑒于此,中國(海南)改革發(fā)展研究院與挪威城市區(qū)域研究所于2017年3月27-28日在海南省??谑兄懈脑簢H學(xué)術(shù)交流中心共同舉辦以“擴(kuò)大中等收入群體——經(jīng)濟(jì)全球化新挑戰(zhàn)、新動(dòng)力”為主題的第九屆中挪社會(huì)政策論壇暨第82次中國改革國際論壇,邀請(qǐng)來自中國、挪威和其他國家的專家學(xué)者、智庫、企業(yè)、政府官員等圍繞經(jīng)濟(jì)全球化逆潮背景下中等收入群體形成發(fā)展的相關(guān)議題進(jìn)行深入研討。中國改革論壇網(wǎng)進(jìn)行全程直播:

  中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長 鄭新立

  在第九屆中挪社會(huì)政策研討會(huì)上的演講

  2017年3月28日

  女士們先生們,大家上午好!

  我今天講的題目是抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,擴(kuò)大中等收入群體。當(dāng)前,中國正在努力推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域主要集中在四個(gè)方面:一是在要素結(jié)構(gòu)上,通過技術(shù)進(jìn)步、改善管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì),改善經(jīng)濟(jì)增長主要依靠增加物質(zhì)資源消耗的狀況,提高全要素生產(chǎn)率。二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,改變主要依靠第二產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的格局,繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。三是在需求結(jié)構(gòu)上,改變經(jīng)濟(jì)增長過度依賴投資和出口增長的局面,努力擴(kuò)大消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。四是在城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)上,改變城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷拉大的趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

  為了實(shí)現(xiàn)這四個(gè)轉(zhuǎn)型,在改革上,要采取一系列重大的措施:

  一、要允許混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股制。

  十八屆三中全會(huì)明確國有企業(yè)改革三個(gè)重點(diǎn),一是從過去以管資產(chǎn)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變,二是國有企業(yè)要吸收民間資本入股,發(fā)展為混合所有制的企業(yè)。三是允許混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股制。員工持股包括核心層、骨干層、老員工持股,只有通過一系列的改革,國有企業(yè)才能夠在股權(quán)多元化的基礎(chǔ)上建立一個(gè)規(guī)范的股份制的公司,只有員工持股,才能夠使本企業(yè)的管理層和老的員工真正成為企業(yè)的股東,成為企業(yè)的主人翁。大家同心協(xié)力把公司辦好。如果這個(gè)公司辦得好,股票就可以升值,大家都可以成為百萬富翁、千萬富翁,如果這個(gè)公司倒閉了,大家都是窮光蛋,所以,大家會(huì)拼了命的把公司搞好。這也是西方的一些跨國公司能夠成為百年老店的一個(gè)訣竅,我們的國有企業(yè)也要成為這樣的公司。十八屆三中全會(huì)已經(jīng)指出了這樣的改革方向,當(dāng)然了,員工持股不是說人人有股,人人有股又成為全民主義了,一般來說,員工持股的比例以30-40%為宜,而且每年要評(píng)選優(yōu)秀員工,只有優(yōu)秀員工才有資格持有本公司的股份,可以對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)公司的入股權(quán)。這樣員工既拿到了一份工資的收入,又拿到了一份股金分紅的收入,有了這兩份收入,使勞動(dòng)者變成有產(chǎn)者,勞者有其股。勞動(dòng)力才能夠迅速的富裕起來,能夠擴(kuò)大中等收入群體。

  二、發(fā)展股份合作制企業(yè)

  股份合作制是勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的企業(yè)組織形式,是對(duì)資本主義私有制的積極揚(yáng)棄,是公有制的初級(jí)形式。股份合作制是浙江的臺(tái)州農(nóng)民發(fā)明的,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起中的發(fā)揮了重要作用。股份合作制應(yīng)當(dāng)成為社會(huì)主義初級(jí)階段的一種重要的產(chǎn)權(quán)組織形式。在十八大召開之前,我?guī)ш?duì)到浙江對(duì)他們所有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)混合股份合作制的企業(yè)是發(fā)展最快、活力最強(qiáng)的一類產(chǎn)權(quán)組織形式。發(fā)展股份合作制國內(nèi)有一些成功的案例,最成功的要數(shù)深圳的華為公司,華為公司有17萬員工,現(xiàn)在有7萬人入股。另一個(gè)是浙江的舜宇公司,公司的老板原來百分之百是個(gè)人股份,后來發(fā)明了一個(gè)理論,叫做財(cái)聚人散,財(cái)散人聚。發(fā)現(xiàn)財(cái)集中在他手里,積極性很難釋放出來,后來他把股份分為骨干層、核心層、員工層持股,這樣勞動(dòng)者的積極性大大的提高,所以他提出這個(gè)理論,財(cái)聚人散,財(cái)散人聚。第三個(gè)案例是內(nèi)蒙伊泰集團(tuán),現(xiàn)在這個(gè)公司發(fā)展得非常好。我們應(yīng)當(dāng)不要強(qiáng)制,浙江民營企業(yè)主30%是黨員,這些黨員入黨的時(shí)候接受了黨的教育,把這些股份合作制的好處通過引導(dǎo)、通過宣傳,讓他們向華為這些公司學(xué)習(xí),實(shí)行股權(quán)適當(dāng)?shù)梅稚?,有相?dāng)一部分企業(yè)改造為合作制的企業(yè)是有可能的。

  三、賦予農(nóng)民以土地財(cái)產(chǎn)權(quán)。

  農(nóng)民對(duì)他的承包制、宅基地、集體經(jīng)營建設(shè)用地實(shí)行所有權(quán)與用益物權(quán)分離,所有權(quán)歸村集體,用益物權(quán)或者是財(cái)產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶。農(nóng)戶憑借對(duì)土地用益物權(quán)對(duì)土地進(jìn)行抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓,可獲得財(cái)產(chǎn)性收入。去年山東省有的縣有了突破,一個(gè)縣成立一個(gè)土地抵押貸款擔(dān)保公司,銀行以農(nóng)民的土地用益物權(quán)為抵押,萬一這個(gè)企業(yè)跑路了,不干了怎么做?有土地抵押的擔(dān)保公司給收儲(chǔ),重新招標(biāo),選擇新的接任者,這樣銀行無后顧之憂可以利用三塊地抵押調(diào)動(dòng)銀行的貸款。如果“十三五”時(shí)期,我們以農(nóng)村的三塊地為抵押,撬動(dòng)銀行貸款和社會(huì)投資20萬億元投入到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民工市民化、特色小鎮(zhèn)建設(shè),城鄉(xiāng)差距必將發(fā)生根本性的變化。改革開放39年,我們大的結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)歷了3次,一是八十年代,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起,把農(nóng)產(chǎn)品供給的短缺問題解決了。二是九十年代,我們發(fā)展四大支柱產(chǎn)業(yè),電子機(jī)械、石油化工、汽車制造和建筑業(yè),這四大支柱產(chǎn)業(yè)原來占GDP的比例不到8%,后來提高到25%以上。所以,第二輪九十年代以重化工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。第三次大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換就是進(jìn)入新時(shí)期之后,我們發(fā)行長期建設(shè)債券用以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高速公路的通車?yán)锍坛^了美國,世界第一,高鐵網(wǎng)世界第一,無線通信網(wǎng)和光纖網(wǎng)世界第一。這10年,我們用國債投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括擴(kuò)大大學(xué)招生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可以說,國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了長達(dá)10年兩位數(shù)的黃金增長期。現(xiàn)在進(jìn)入到第四次結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)換,我認(rèn)為這次結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)換就是以農(nóng)村的發(fā)展如何接近和趕上城市的發(fā)展,農(nóng)民的收入水平如何接近城市的水平,這是這次大轉(zhuǎn)換面臨的核心任務(wù)。

  四、引導(dǎo)勞資分配的合理比例

  華為公司按勞分配和按資分配的比例是1:3,1:3具有重大的突破性意義。在發(fā)達(dá)國家可能是3:1,按照這樣的比例,我們能夠調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性,上個(gè)月我到華為探討勞資比例,任正非給我介紹,一開始的時(shí)候,一年按股分紅可以拿到上百萬、幾千萬,這些人不愿意干活了,他說這樣不對(duì),要調(diào)整勞資分配的比例,加大按勞分配的比例,特別是使新增的利潤向第一線創(chuàng)造技術(shù)專利、創(chuàng)造勞動(dòng)成果開拓市場(chǎng)的人傾斜,不斷的調(diào)整,增加按勞分配的比例。2015年,工資分配達(dá)到1200,按資分配400億,這樣7萬多員工能夠拿到90萬。這樣的收入水平和發(fā)達(dá)國家的高科技的公司基本接近了,有這樣的收入水平可以招攬全世界優(yōu)秀的人才進(jìn)入這樣的企業(yè)。根據(jù)斯蒂利茲披露,美國1%的人拿到新增收入的91%,又有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),美國從上世紀(jì)70年代到2010年的40年,新增收入的絕大部分為資本和技術(shù)擁有者攫取,藍(lán)領(lǐng)階層收入幾乎沒有增加。華為股權(quán)結(jié)構(gòu)和勞資分配比例的突破性意義,在于破解了馬克思在《資本論》中所結(jié)實(shí)的資本榨取剩余勞動(dòng)價(jià)值的資本主義制度的基本矛盾。這只有在中國特色社會(huì)主義制度下才能做到。所以,中國擴(kuò)大中等收入群體的比例應(yīng)當(dāng)有更多的政治優(yōu)勢(shì)。

  謝謝!

  (根據(jù)速記整理,未經(jīng)演講者審閱)

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