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理順投入監(jiān)管機(jī)制優(yōu)化升級(jí)供水系統(tǒng)

發(fā)稿時(shí)間:2017-02-21 11:14:22
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  2016年,棲霞區(qū)田園美居小區(qū)是南京主城區(qū)第一個(gè)竣工的二次供水改造小區(qū),350戶居民當(dāng)年8月份終于喝上了放心水。

  “小區(qū)內(nèi)供水管道原來(lái)是開(kāi)發(fā)商鋪設(shè)的,材質(zhì)很差,破損、漏水情況很嚴(yán)重。”負(fù)責(zé)小區(qū)管理的潤(rùn)城物業(yè)公司工作人員說(shuō),漏水最嚴(yán)重的時(shí)候,地下車庫(kù)的排水口會(huì)往上冒水,物業(yè)只能用水泵排水,現(xiàn)在水管全部更新,而且由供水企業(yè)管理,再也不用擔(dān)心漏水問(wèn)題。

  南京市水務(wù)局副局長(zhǎng)介紹說(shuō),南京啟動(dòng)新一輪二次供水設(shè)施改造,計(jì)劃用3年時(shí)間完成主城六區(qū)572個(gè)小區(qū)的二次供水改造。

  武漢市江岸區(qū)洞庭社區(qū)君安公寓已有20年歷史,二次供水轉(zhuǎn)壓泵和管道老化銹蝕,水管多處漏水,屋頂水箱出現(xiàn)腐爛。而小區(qū)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)注銷,既沒(méi)有公共維修資金,也沒(méi)有物業(yè)管理公司,“無(wú)人管”造成了居民多年飲水難。

  記者2016年11月中旬在君安公寓看到,小區(qū)里的二次供水管網(wǎng)和水箱等設(shè)備已更換一新,160多戶居民再也不用買純凈水度日,喝上了放心水。原來(lái),武漢市2015年出臺(tái)了提升基礎(chǔ)公共服務(wù)能力專項(xiàng)行動(dòng),君安公寓被納入二次供水設(shè)施改造計(jì)劃,由政府出資85%,居民出資15%,經(jīng)過(guò)1年多協(xié)調(diào)、審批、招標(biāo)、施工,近期終于完成改造。

  目前武漢市二次供水改造完成,并移交給供水企業(yè)管理的已有10多個(gè)小區(qū),準(zhǔn)備移交的還有一批。武漢老小區(qū)由各個(gè)區(qū)政府牽頭,成熟一處、改造一處、移交一處;保證2015年4月后新建小區(qū)居民供水全部交給供水企業(yè)管理。

  2011年起,長(zhǎng)沙陸續(xù)出臺(tái)改革政策,逐步確立“一堵、二改、三管”的二次供水改革原則,對(duì)存量進(jìn)行改造,對(duì)新建住宅不再進(jìn)行總表供水,改造完的或新建的由供水企業(yè)統(tǒng)一管理。

  針對(duì)二次供水改造工程中遭遇的重重困難,業(yè)內(nèi)人士建議,盡快理順投入監(jiān)管機(jī)制,設(shè)立公開(kāi)的信息平臺(tái),保障二次供水正?;?。

  理順投入機(jī)制和責(zé)任主體,明確二次改造職責(zé)分工。南京市水務(wù)局副局長(zhǎng)章志強(qiáng)說(shuō),南京專門成立了以副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的居民住宅二次供水改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確住建、城建集團(tuán)、財(cái)政、規(guī)劃、督察辦、水務(wù)集團(tuán)等部門的分工,經(jīng)費(fèi)劃撥為南京市級(jí)財(cái)政、區(qū)財(cái)政及供水集團(tuán)各占三分之一,推進(jìn)起來(lái)相對(duì)順利,有一定借鑒意義。

  鄭艷榮建議,政府要理順投入機(jī)制和責(zé)任主體,可把二次供水的運(yùn)營(yíng)成本單獨(dú)列出來(lái),供水企業(yè)提供了額外的服務(wù),應(yīng)該有額外的收費(fèi)。

  建設(shè)二次供水水質(zhì)監(jiān)管信息平臺(tái),供群眾點(diǎn)閱監(jiān)督。章志強(qiáng)說(shuō),他們?cè)谔剿髦邪l(fā)現(xiàn),由于二次供水涉及住建、水務(wù)、公安、衛(wèi)生等多個(gè)部門,宜建立一套二次供水的水質(zhì)監(jiān)管信息平臺(tái),把所有使用二次供水的樓房納入監(jiān)管范圍。在日常監(jiān)管中,何時(shí)清洗消毒,誰(shuí)來(lái)實(shí)施,是否符合衛(wèi)生要求及清洗完以后的水質(zhì)監(jiān)測(cè),都要納入系統(tǒng),并做成客戶端,供居民點(diǎn)閱,從根本上把民心工程做到實(shí)處。

  將物權(quán)與管理權(quán)分開(kāi),明確日常管理的責(zé)任主體。鄭艷榮、金勇軍認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),無(wú)論是戶表改造到位后的供水成本及相關(guān)計(jì)價(jià),還是建好后的日常維修和保護(hù),都需要一個(gè)責(zé)任主體。雖然相關(guān)物權(quán)依然屬于業(yè)主,不妨將其管理權(quán)剝離,從司法解釋上闡明,統(tǒng)一交由供水企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)對(duì)飲用水安全的全過(guò)程把控,在飲用水管理中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),降低整體成本。

  (本版稿件除署名外,由記者王賢、秦華江、劉良恒、周凱、李黔渝、方問(wèn)禹采寫)

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