全面深化改革向縱深發(fā)展，推不推得動，能推得多遠，頂層設計能不能發(fā)揮作用，各領域具有四梁八柱性質的改革目標能不能實現(xiàn)，最終都取決于人，尤其是作為責任主體的“關鍵少數(shù)”。改革越是到了攻堅、打硬仗的時候，越是需要“一把手”拿出闖勁和魄力，以強有力的干將姿態(tài)為改革開路護航。
歷史實踐表明，“一把手”在改革中的關鍵作用，往往是決定性的，也是無可替代的。如果不是有時任中共安徽省委第一書記萬里的支持和推廣，石破天驚的小崗村“大包干”不可能就此拉開中國農(nóng)村改革的序幕。為改革拍板定論，給群眾吃定心丸，為改革加油提速，“一把手”的態(tài)度與作為，是推動改革勇往直前的強大動力。
強調“一把手”的關鍵性，不僅是凸顯其巨大的能量，更是強化其主體責任意識，充分認識到改革勢在必行，不動不行的嚴峻形勢。改革從醞釀到搭建頂層設計框架，到駛入深水區(qū)觸動利益，步步為營的艱難前行歷程，奠定了改革進行時的主基調。但是，仍然有一些部門和區(qū)域的“一把手”，下不了決心去啃硬骨頭，沒有付諸行動去推改革，他們需要解決的不僅是能力問題，更主要的是思想上的癥結。
不抓、不真抓改革，有畏難情緒作怪。好改的已經(jīng)改了，剩下的不是“老大難”就是“燙山芋”，基層往往無能為力或力不從心，迫切需要更高層面的協(xié)調與指揮。這正是“一把手”施展能力和挑大梁的時候，絕不能袖手旁觀，避重就輕撂挑子，必須以舍我其誰的胸懷和使命感，在關鍵位置上發(fā)揮顯著作用，成為順利推進改革的“轉折點”。
不抓、不真抓改革，也有慵懶拖沓使然。一些負責同志被動消極，沒有想法，不想行動，抱著多一事不如少一事的心態(tài)，推一下動一下，只等著執(zhí)行落實上級分配的具體任務，把責任向上推移，讓改革陷入遲滯甚至“卡殼”?？偠灾谧ジ母锷喜恢匾?、不行動、不親力親為，表面上看是作風問題，根本上是缺乏“四個意識”的表現(xiàn)。
時間不等人，改革不進則退。身處經(jīng)濟社會高速發(fā)展的洪流中，在改革上多觀望一會、慢上半拍，貽誤的就是發(fā)展的絕佳機遇。“一把手”一定要保持清醒的頭腦和高昂的斗志，緊密結合實際，發(fā)揮主導作用，第一時間傳達貫徹黨中央關于改革的精神，積極部署落實黨中央部署的改革任務，認真研究解決黨中央提出的重大改革問題，在改革的前沿沖鋒陷陣，勇奪勝利。
